电商企业突围3PL 赋能的五项独特库存预处理服务
本文深入探讨了第三方物流(3PL)供应商提供的五项独特库存预处理服务,包括套件组装、恰当填充物使用、多样化组合包构建、为不同下游履行商做准备以及增值服务。这些服务能够帮助电商企业提升运营效率、降低成本并增强竞争力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文深入探讨了第三方物流(3PL)供应商提供的五项独特库存预处理服务,包括套件组装、恰当填充物使用、多样化组合包构建、为不同下游履行商做准备以及增值服务。这些服务能够帮助电商企业提升运营效率、降低成本并增强竞争力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
近期,亚马逊FBA仓库频现瑕疵品判定、库存失踪及自营跟卖等问题,引发卖家信任危机。文章深入剖析这些现象,揭示FBA运营风险,探讨应对策略,并呼吁亚马逊完善规则、提升透明度,保障卖家权益,共建公平健康的跨境电商生态。
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略,应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应,提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战,并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”,强调数据分析在供应链管理中的重要作用,以应对日益增加的不确定性。
Gartner调查显示,供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存,而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡,构建具有韧性的供应链体系,包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
美国Section 301关税可能加剧了集装箱底盘短缺,限制卡车运力并导致港口拥堵。数据显示中国底盘进口锐减,墨西哥进口激增。尽管进口有所回升,但底盘短缺仍未缓解。企业需加强供应链管理,关注政策变化,并拥抱技术创新以应对挑战。
DHL考虑租船开新航线应对运费和集装箱短缺,Kuehne + Nagel和DB Schenker则不参与。
本文旨在帮助亚马逊FBA卖家排查和追回因库存丢失或损坏造成的损失。通过详细介绍如何使用亚马逊的库存调整工具和退货报告,以及如何与自身记录进行交叉验证,卖家可以更有效地发现潜在的库存差异,并向亚马逊申请赔偿,从而最大化利润。
纽约和新泽西港8月货运量同比下降21%,主要原因是零售商消化库存和消费模式转变。尽管如此,今年前八个月的累计货运量仍高于2019年同期。港口正积极采取措施应对挑战,包括升级基础设施、优化运营流程和拓展服务范围,以保持竞争力并应对未来发展。
面对全球芯片短缺,特斯拉通过寻找替代芯片、重写固件等方式积极自救,保障了汽车生产。尽管芯片短缺仍是挑战,但也加速了特斯拉自主研发与供应链多元化。其他车企也采取减产等措施应对。特斯拉的经验表明,积极应对、勇于创新是企业在危机中生存发展的关键。
美国港口和内河航运基础设施评级低,资金短缺。报告建议增加投资,提升效率,重塑水运未来。