物流末端告急供应链韧性升级指南告别临时抱佛脚
面对物流行业“颠覆”常态，报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键，需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工，人才是第一生产力。主动适应，方能立于不败之地。
卡车司机工时新规再陷争议安全与效率的艰难博弈
美国卡车司机工时规定（HOS）自2013年修订以来争议不断，尤其“重新启动条款”引发安全与效率的博弈。参议院两项修正案分别代表暂停与维持现有规定，反映行业对生产力与安全的不同诉求。文章深入探讨HOS规定的争议焦点，分析行业影响，并提出技术与管理结合的潜在解决方案，旨在寻求安全与效率的平衡。
供应链瓶颈难解品牌商竞逐空运生命线高成本能否换来市场先机
全球供应链持续受阻，Levi Strauss、PVH等品牌商为确保产品供应，不得不增加空运依赖。高昂的空运成本虽能解燃眉之急，但长期来看，企业需优化供应链策略，如分散生产基地、加强物流合作、拥抱数字化，以提升供应链韧性，应对未来挑战，满足消费者对产品及时性和可持续性的期望。
告别血汗工厂科技赋能打造零毁林可持续供应链
世界资源研究所（WRI）携手企业，利用高分辨率卫星地图、树冠稀疏程度分析等技术，打造供应链风险管理平台，精准定位森林砍伐风险。农业供应链是森林保护主战场，棕榈油、大豆、牛肉等行业需加强可持续生产。投资者和消费者日益关注ESG，推动企业建立可持续供应链，实现零毁林目标。
航空业单次塑料危机联合国呼吁全产业链协作共筑可持续未来
联合国呼吁航空业与政府合作，应对每年600万吨单次塑料垃圾问题。强调微塑料对健康的潜在威胁，以及全球塑料协议的重要性。建议从塑料的生产、使用和回收全生命周期入手，提高可回收性，鼓励零售商减塑，构建完善回收体系，并呼吁航空业制定明确减塑目标，拥抱可持续发展。
ATOBA能源创新金融模式加速可持续航空燃料落地
ATOBA能源致力于通过创新金融模式，解决可持续航空燃料（SAF）高成本难题，加速其规模化应用。公司通过综合承购管理、市场化定价和多元技术支持，为航空公司提供具有竞争力的SAF价格，助力生产商达成投资决策，并保障SAF供应安全。与IATA等协会的合作，将进一步推动航空业实现脱碳目标。
生鲜配送的最后一公里难题为何餐饮新秀频频折戟
餐饮配送企业面临供应链、竞争格局和盈利模式等多重挑战，众多新秀企业折戟。文章分析了即时生产、最后一公里等核心概念，探讨了供应链管理、外卖平台竞争等关键问题，并提出了精细化运营和差异化竞争的突围之路。只有真正解决“最后一公里”难题的企业，才能在激烈的市场竞争中生存下来。
GEO优化系统深度解析效果保障还是商业套路企业选型避坑指南
本文深入剖析GEO优化系统的真相，揭示其从SEO快排演变而来的底层逻辑，分析内容生产与数据查询两种主要类型系统的优缺点及潜在风险。强调策略合规性与可持续性是实现GEO效果的关键，而非盲目依赖系统或追求功能堆砌。同时倡导开源共享理念，共同促进行业健康发展，为企业选型提供理性参考。
物流业的她力量打破性别壁垒成就职业新可能
物流业长期存在性别失衡现象，但随着技术发展和电商繁荣，行业对人才需求转变，女性迎来职业发展新机遇。企业应提供平等机会、技能培训和弹性工作制度，营造包容环境，吸引并留住女性人才。性别多样性可提升企业创新力、生产力和竞争力，拥抱“她”力量是物流业可持续发展的关键。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道打造卓越可见性与敏捷性
在竞争激烈的消费品和零售行业，整合优化的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了如何通过更精准的需求预测、优化的供应和产能规划、高效的生产和交付协调、共识计划的制定以及高级优化与自动化，助力企业在快速变化的市场中提升可见性、敏捷性和盈利能力，从而赢得竞争优势。