解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。
2026合肥国际大豆产业博览会全产业链一站式采购平台
2026合肥国际大豆产业博览会（SPEE）作为中国大豆制品全产业链规模最大的年度盛会，将汇聚全球大豆产业的目光。展会以全产业链一站式采购平台为核心，涵盖大豆食品生产原辅料、加工设备、技术、仓储运输等环节，同期举办新技术发布、专业论坛等活动，助力中国大豆产业发展，保障国家优质蛋白质供应安全。
美国税改风暴来袭供应链企业如何避开增值税式陷阱
美国共和党酝酿的企业税改方案，旨在降低企业所得税并引入类似增值税的机制，可能对全球供应链产生深远影响。文章深入剖析了税改对不同类型供应链的影响，并提出了企业应对策略，强调企业应重新评估供应链战略、优化库存管理、提高生产效率，与政府沟通并进行风险对冲，以应对税改带来的挑战和机遇。
物流效率双引擎人体工学座椅与韧性供应链
本文探讨了提升物流搬运效率的关键因素。一方面，人体工学座椅和统一着装能提高员工舒适度和生产力；另一方面，港口通过投资数据技术和强化内陆运输，增强了供应链的韧性，应对了2025年复杂多变的国际贸易形势。二者结合，方能全面提升物流效率。
CEVA物流推出周六夜间加速服务优化美墨边境至北美供应链
CEVA物流推出“周六夜间加速”服务，作为其“整合边境卡车”项目的补充，旨在优化美墨边境至北美地区的供应链。该服务专注于周六从墨西哥发货，周一送达美国中西部和加拿大的货物，通过整合卡车运输降低成本，确保准时交付，满足汽车等行业对“准时制”生产的需求，提高供应链效率和客户竞争力。
消费品与零售业SOP优化提升市场可见性与敏捷响应能力
本文深入探讨了消费品与零售(CPG&R)行业中销售与运营规划(S&OP)的重要性。面对快速变化的市场，企业需要通过优化S&OP流程来提升需求预测的准确性、优化供应链和生产计划，并促进跨部门协作。达索系统的S&OP解决方案能够帮助企业实现这些目标，从而提高运营效率和盈利能力。
全面解析库存周转率的定义与提升策略
库存周转率是评估企业库存管理效率的重要指标，直接影响资金流动性与运营成本。本文解析库存周转率的计算方法、重要性及影响因素，并提出如何通过优化采购、生产、销售策略来提升库存周转率。一些成功和失败的企业案例为进一步理解这些策略提供了借鉴，强调了库存管理在企业持续竞争中的关键角色。
锂电池海运出口的危险品认证要求
锂电池作为第9类危险品，其海运出口要求遵循特定流程，需提供危险品包装证书（危包证）。若生产厂家无法提供此证，货代公司可提供解决方案。订舱需提前10天准备，并需提交托书、英文版MSDS及危包证。进仓后，将向客户发送进仓单和照片，并处理提单及报关所需资料。危品拼箱海运仅由货代公司提单操作。
联邦快递芝加哥与迈阿密机场启动可持续航空燃料项目助力绿色物流转型
联邦快递在芝加哥奥黑尔国际机场和迈阿密国际机场启动可持续航空燃料项目，标志着其在绿色物流转型上迈出重要一步。此举旨在减少碳排放，满足客户对低碳运输日益增长的需求。尽管面临成本和供应挑战，联邦快递仍致力于到2030年实现30%替代燃料使用率，并积极探索新的燃料生产技术，以构建更可持续的物流网络。
网络化劳动力管理系统赋能企业精益运营与智能决策
网络化劳动力管理系统（NLMS）通过云计算和大数据分析，将分散的劳动力资源连接起来，实现集中管理、实时协同和智能优化，帮助企业提高生产力、降低成本、增强员工满意度。随着技术的不断发展，NLMS 将朝着智能化、移动化和集成化的方向发展，为企业提供更高效、更灵活的劳动力管理解决方案。