告别中国依赖症疫情后制造业供应链大洗牌
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革：降低对中国依赖，转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作，提高透明度，多元化布局，拥抱技术创新，进行风险评估，打造可持续供应链，以应对未来不确定性。
淘宝包裹漂洋过海马来西亚清关后还需多久抵达
本文深入探讨了淘宝寄往马来西亚的包裹在清关后的送达时效问题，分析了影响清关时效的航班情况、海关政策、货物类型和集运仓服务等关键因素。同时，对比了空运和海运的时效差异，并提供了选择集运仓的实用建议，旨在帮助消费者更好地掌握跨境购物的“海淘”攻略。
后疫情时代IHS Markit专家解读海运供应链的危与机
IHS Markit专家Paul Bingham深度解读后疫情时代海运供应链面临的挑战与机遇，分析了运力、成本、效率之间的平衡，以及超大型船舶、行业整合等关键趋势。他强调，物流管理者应提升货运可见性，重塑供应链网络，并运用风险建模工具，以应对未来市场的不确定性。
全球贸易再添动力布基纳法索加入修订后京都公约助力通关便利化
布基纳法索加入修订后《京都公约》，成第111个缔约方。RKC简化通关，促进贸易便利化，提升全球竞争力。
后疫情时代智选移动终端赋能供应链数据新价值
本文探讨了后疫情时代供应链对移动PC的新需求，强调了移动终端在数据采集中的关键作用。文章分析了选择移动PC的关键因素，并阐述了区块链、AIDC和物联网等技术在提升供应链透明度和效率方面的应用。企业应积极拥抱新技术，选择合适的移动PC，构建智能化的供应链管理系统，以应对未来的挑战。
疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
突围疫情后航空业价值链重塑与盈利增长策略
疫情重创航空业，但货运成亮点。报告分析了航空价值链各环节的ROIC与WACC，揭示疫情影响下的盈利困境与复苏差异。航空公司需加强合作，提升效率，拥抱创新，方能在后疫情时代重塑价值链，实现可持续增长。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。
洛杉矶物流困境与应对灾后物资管理及供应链韧性提升
洛杉矶面临灾后物资管理困境，大量捐赠物资积压。全球供应链波动、仓库运营压力以及劳动力短缺等挑战并存。提升供应链韧性的关键在于多元化供应商、缓冲库存、信息共享、技术应用和灵活物流方案。未来，数字化转型和可持续发展将是洛杉矶物流的发展方向。
警惕飓风过境后的航空业余震客运增长放缓市场暗藏变局
国际航空运输协会（IATA）数据显示，9月全球航空客运需求增速放缓，受飓风影响明显。报告揭示了全球及各区域市场的具体表现与挑战，并针对性地提出了策略建议。航空业需积极应对成本上升、地缘政治风险等挑战，同时抓住新兴市场机遇，通过创新驱动发展。