亚马逊FBA费用上涨蔓延加拿大之后美国卖家能否幸免
亚马逊加拿大站FBA费用大幅上涨,引发美国卖家对未来费用上涨的担忧。文章分析了加拿大FBA费用上涨的具体情况、NARF计划成本增加的影响,并为美国卖家提出了应对策略,包括成本优化、多元化物流渠道、精细化库存管理等,旨在帮助卖家应对市场变化,确保业务持续发展。
亚马逊加拿大站FBA费用大幅上涨,引发美国卖家对未来费用上涨的担忧。文章分析了加拿大FBA费用上涨的具体情况、NARF计划成本增加的影响,并为美国卖家提出了应对策略,包括成本优化、多元化物流渠道、精细化库存管理等,旨在帮助卖家应对市场变化,确保业务持续发展。
亚马逊美国站订单大幅下滑,跨境电商面临严峻挑战。美国消费力下降、竞争加剧、成本上升等多重因素叠加,导致卖家销量锐减。万圣节等年终旺季是重要机遇,选品、营销、物流和库存管理至关重要。卖家应关注宏观经济形势,优化产品结构,控制运营成本,多元化经营,抱团取暖,方能“苟”过寒冬。
洛杉矶和长滩港正尝试 24/7 全天候运营以缓解货物拥堵,但面临劳动力短缺、基础设施限制和协调问题等多重挑战。文章深入探讨了港口拥堵的根源、对经济的影响,并提出了提高供应链韧性的建议,强调多元化采购、本地化生产和数字化转型的重要性。
全球汽车产业正面临芯片短缺危机,丰田大幅减产敲响警钟。东南亚疫情加剧零部件短缺,影响波及福特、通用等车企。车企积极自救,多元化供应链、与芯片商合作成关键。消费者或面临等待时间延长、配置减少等问题。危机或加速汽车产业电动化、智能化转型。
Gartner调查显示,供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存,而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡,构建具有韧性的供应链体系,包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
全球供应链面临严峻挑战,交货期创历史新高并加速延长,受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对,如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战,价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性,沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理,提高供应链透明度和韧性,以应对未来不确定性。
Petco 作为美国领先的宠物零售商,通过线上线下结合的全渠道布局,提供宠物用品销售、宠物美容、兽医服务等多元化服务,打造一站式宠物服务平台。其成功秘诀在于以客户为中心,不断创新,并积极承担社会责任,致力于为宠物和宠物主创造更美好的生活。
面对锂电池需求激增和供应链挑战,史丹利百得积极调整采购策略,通过多元化供应、深度合作、技术创新和回收利用等方式,确保电池供应稳定,并为可持续发展做出贡献。此举为其他企业提供了有益的借鉴,展示了企业在快速变化的市场环境中如何通过战略调整和创新应对挑战。
美国货运业正经历自上世纪30年代以来最严峻的挑战。零担运输企业利润下滑,整车运输企业面临运力过剩和价格战。企业通过多元化转型和服务升级寻求生存,但运费上涨已成必然趋势。行业呼吁关注消费者支出和就业率,期待经济复苏。