布基纳法索海关强化项目管理能力战略落地关键一步
布基纳法索海关在WCO项目支持下，提升高级管理人员项目管理能力，推进海关改革和现代化，实现战略目标。
哥伦比亚海关战略规划升级世界海关组织GTFP项目助力绩效飞跃
WCO远程协助哥伦比亚海关优化战略规划，提升运营效率和绩效衡量，引入项目化管理，并注重能力建设，确保可持续性。
供应链韧性升级平台化实时化与智能化重塑物流管理新格局
供应链软件市场正向平台化演进，优化端到端流程并管理多层级约束。实时化通过物联网技术实现库存和运输的实时追踪，智能化则利用AI和机器学习进行需求预测、库存优化和风险管理。企业需应对数据质量、技术整合和人才培养等挑战，以构建更具韧性的智能物流体系。
物流业的达尔文时刻数字化转型能否破局
“第29届年度物流与运输趋势调查”揭示了物流业数字化转型的关键挑战与机遇。报告指出，企业需将技术融入整体战略，实现战略、结构和流程的全面协同。调查还揭示了运输模式的变革、服务质量的挑战以及信息可见性的需求。数字化转型的关键在于信息共享与协同，构建协作网络，以应对行业变革，提升效率和盈利能力。
哥伦比亚海关战略升级WCO助力DIAN打造高效贸易新引擎
WCO助力哥伦比亚国家税务和海关总署（DIAN）进行战略规划，通过研讨会提升DIAN官员的战略制定能力，并提供风险管理和税后稽查等方面的技术援助，旨在提升哥伦比亚海关效率、透明度，促进经济增长，打造现代化海关体系。
企业如何制定高效物流战略以提升市场竞争力
本文讨论了如何通过科学的内外部环境分析、战略目标明确、战略思路构建与制定物流战略步骤，帮助企业提升物流效率与市场竞争力。
促进可持续发展的乌拉圭国家港口管理战略分析
乌拉圭国家港口管理局（ANP）致力于提升公共港口的管理与发展，推动乌拉圭成为全球物流中心，着重可持续发展与国际合作，以促进国家经济增长。
全球港口治理的先锋PSA国际公司的战略布局与发展历程
PSA国际公司作为港口行业的领军者，运营新加坡和比利时的旗舰港口，致力于优化全球货运物流。其通过先进技术提升效率，并与各利益相关者密切合作，展现了极强的市场竞争力与可持续发展潜力。
泉州港海上丝绸之路的战略枢纽与全球物流新选择
泉州港作为国家一类开放口岸，年吞吐量超1.2亿吨，位居福建第二。作为海上丝绸之路的重要节点，泉州港以其标准化的进出口流程和24小时运营模式，连接东南亚、中东及欧美市场，提供综合物流服务。
大铲湾港华南枢纽港区的崛起与战略地位
大铲湾港作为深圳港的核心组成部分，凭借其卓越的地理位置、便捷的水陆空交通网络以及科学的功能区规划，正迅速崛起为华南地区重要的集装箱枢纽港。其战略定位不仅服务于远洋干线运输，更依托物流园区发展综合物流，有力推动了珠三角地区的经济发展。