贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
新东方在线更名“东方甄选”标志着其战略重心转向直播电商。此举不仅提升了公司市值,也预示着品牌形象的全面升级。东方甄选通过自营产品战略和多元化扩张,正积极打造一个以直播电商为核心的全新品牌,未来发展值得期待。
美国电商平台Tophatter以闪拍模式崛起,后因流量瓶颈、模式弊端等问题衰落,最终疑似倒闭。其经历启示跨境电商从业者:创新重要,用户体验至上,需适应市场变化并多元化布局。当前跨境电商平台呈现多元化、垂直化、社交化等趋势。
国际商会联合会(WCF)作为全球商会网络的核心,连接了几乎所有国家的商会,通过提供多元化的服务与支持,促进了全球贸易与经济发展。同时,WCF推动绿色经济与可持续发展,为企业打开了新的战略机遇。
面对全球供应链的持续动荡,企业需提升端到端可视性,实施多元化采购、战略库存等关键策略,并加强海关合规。通过构建韧性供应链,企业不仅能应对旺季挑战,更能赢得长期竞争优势,实现可持续发展。
跨境物流企业应着眼长远,构建穿越周期的增长策略。通过多元化市场布局、强化核心竞争力、拓展多元化业务、优化成本控制、加强风险管理以及坚持长期主义视角,企业才能在周期性低谷中稳健前行,实现可持续发展。
亚马逊头部卖家Packable因融资失败濒临破产,裁员超20%。过度依赖亚马逊平台、疫情红利消退、资本寒冬以及重扩张轻利润的战略失误是其陨落的主要原因。该案例警示跨境电商卖家需注重多元化渠道、提升盈利能力和优化运营模式。
深圳机场被评为“亚洲最具潜质货运机场”,货邮业务增长24%,实现多元化通关体系。
本文深入分析了枢纽机场的分级体系,从巨型枢纽、大型枢纽和特色枢纽三个维度,探讨了不同类型枢纽机场的运营模式、战略定位以及对航空业的影响。文章还展望了枢纽机场的未来发展趋势,强调智能化、可持续化、多元化和合作化是枢纽机场发展的关键方向。
红土航空新开昆明-南京-呼和浩特航线,标志着与同程旅游合作后的战略升级。同程的互联网基因注入将助力红土航空转型为新型互联网航空公司,通过智能化服务、多元化产品和精细化运营,提升用户体验和盈利能力,预示着民航业发展的新趋势。