约旦海关项目管理能力升级助力关务现代化转型
世界海关组织(WCO)支持约旦海关提升项目管理能力,通过研讨会等形式,帮助其构建项目管理框架,采用成果导向型管理,并强调项目管理办公室(PMO)的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目,提高效率和生产力,最终实现关务现代化转型。
世界海关组织(WCO)支持约旦海关提升项目管理能力,通过研讨会等形式,帮助其构建项目管理框架,采用成果导向型管理,并强调项目管理办公室(PMO)的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目,提高效率和生产力,最终实现关务现代化转型。
布基纳法索海关在WCO项目支持下,提升高级管理人员项目管理能力,推进海关改革和现代化,实现战略目标。
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世界海关组织应邀对约旦海关风险管理能力进行诊断评估,旨在支持约旦海关提升风险管理水平。评估涵盖风险管理政策、战略规划、情报和合规四个方面,并提出改进建议。WCO新型诊断工具在此次任务中首次试用,为其他海关机构的现代化建设提供借鉴。约旦海关将制定行动计划,WCO将持续提供支持。
世界海关组织(WCO)对马拉维海关的风险管理流程进行了诊断评估,旨在支持马拉维根据《贸易便利化协定》进行海关现代化改革。评估发现了马拉维海关在风险管理方面的不足,并提出了改进建议。WCO将继续与马拉维合作,推动其贸易便利化进程。
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