美国邮政最后一公里战略大调整全面开放赋能零售商高效配送
美国邮政（USPS）正通过“开放最后一公里”计划，积极与物流企业和零售商合作，旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务，特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变，旨在提升运营效率、扩大服务范围，并重塑其在物流行业的地位，为零售商和消费者带来诸多 benefits。
Advance Auto Parts 豪掷千金重塑供应链版图14 大 DC 60 个市场枢纽战略解析
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络，旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心，以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力，巩固市场地位，但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
GXO与喜力英国深化合作重塑酒品供应链共筑绿色物流新格局
GXO与喜力英国续签多年合作协议，旨在重塑英国酒品供应链。GXO将运营喜力英国的仓储、配送网络，覆盖零售、批发渠道及酒吧。通过优化配送计划、投资先进技术和降低碳排放，双方致力于构建高效、可持续的酒品配送网络，满足市场对精酿啤酒、无酒精饮品及可持续消费的需求。
电商狂飙物流巨头竞逐最后一公里解密FedExUPS疯狂扩张背后的战略布局
电商蓬勃发展驱动物流巨头FedEx和UPS加速扩张配送中心网络，以满足消费者对快速配送日益增长的需求。通过在城市郊区设立大型枢纽中心，并在城市核心区域布局小型配送站，结合科技赋能，物流企业正努力提升运营效率和服务质量，以赢得“最后一公里”的竞争。
沃尔玛门店履约配送额两年翻三倍零售业加速拥抱门店即仓库模式
沃尔玛门店履约配送额大增，月销破10亿，多家零售商效仿。但诺德斯特龙案例表明，客户体验仍是关键。
亚马逊卖家抉择FBA与FBM哪种发货模式更胜一筹
亚马逊卖家面临FBA（亚马逊物流）和FBM（卖家自配送）的选择。FBA提供仓储、配送及售后服务，优势在于快速配送、提高转化率，但成本较高。FBM则允许卖家自主管理，降低库存压力和成本，但需自行处理物流和售后，时效性较慢。卖家应根据自身业务特点、资金实力和运营能力综合考虑，选择最适合的发货模式。
广东跨境电商巨头陨落裁员风暴下的阵痛与反思
广东某跨境电商大卖因经营亏损采取裁员、降薪等措施，引发员工不满和行业关注。公司战略调整、分公司震荡，员工维权，折射出跨境电商行业竞争加剧和企业经营困境。企业应注重精细化运营，提升竞争力，关注员工权益，实现可持续发展。
OZON物流配置速成邮政发货两步搞定新手卖家也能轻松上手
本文以邮政发货为例，详细介绍了OZON平台新手卖家如何通过简单的两步完成物流设置：第一步是设置仓库，包括填写仓库名称、地址、联系方式和订单准备时间等；第二步是添加配送方式，选择承运人地址、配送服务和配送范围等。文章还提供了实用技巧，帮助卖家更高效地管理店铺物流。
Pitt Ohio 推出中大西洋和中西部地区仓储与配送服务应对供应链弹性新需求
Pitt Ohio宣布在中大西洋和中西部地区推出仓储与配送服务，旨在通过整合运输、仓储和管理，帮助客户应对供应链弹性需求。服务涵盖项目型工作、激增库存管理和前置库存服务，并提供定制化解决方案，优化库存管理，提高客户满意度，降低运营风险。
百运网十年砺剑一纸家书寄端午安康与未来期许
百运网端午节祝福员工及家属，回顾十一年发展成就，感谢员工付出，致敬坚守岗位者。公司准备礼盒并安排值班，未来将继续创新发展。