告别传统淡旺季打造弹性供应链人才驱动增长新引擎
面对“新常态”供应链挑战，企业需打破淡旺季思维，拥抱弹性运营；升级人才战略，吸引、保留和发展高素质劳动力；利用数据驱动决策，优化劳动力管理；技术赋能，提升生产力；关注员工福祉，打造安全健康的工作环境，构建弹性供应链。
零售业突围重塑供应链决胜数字化赢战后疫情时代
疫情加速零售业变革，重塑供应链、拥抱数字化成关键。报告显示，零售商对未来乐观，重视员工保留、供应链韧性和技术投资。全渠道体验需数据驱动，实体店需重塑。企业应关注ESG、数据安全，方能在竞争中领先。
2026供应链变革在即AI地缘政治与网络安全三重挑战下的破局之道
ASCM报告揭示2026年供应链将面临AI、地缘政治、劳动力及网络安全等多重挑战。企业需加强AI应用安全，提升员工技能，构建多元化供应链，拥抱绿色物流，并关注宏观经济与人才管理，以增强韧性，在变革中取胜。
UPS完成对Bomi集团收购医疗保健版图显著扩张
UPS完成对Bomi集团的收购，显著增强了其医疗保健部门的实力，尤其是在温控物流能力方面。此次收购扩大了UPS在欧洲和拉丁美洲的业务范围，并新增3000名专业员工，有助于UPS更好地满足全球医疗客户的需求。
IATA变革管理互动模拟课程赋能领导者驾驭组织变革
IATA推出变革管理互动模拟课程，旨在提升组织变革成功率。课程通过互动模拟和实战演练，帮助领导者掌握变革管理的核心要素，包括制定变革战略、激发员工参与感、发展领导力等。课程将在全球多个城市开课，为学员提供灵活的选择。
洛克供应链语音拣选助力仓储物流提效与精准化
洛克供应链通过引入Vocollect语音拣选系统，显著提升了仓储物流效率与订单准确率。该系统通过语音指令引导拣选操作，解放双手，缩短培训时间，降低员工流失率，并最终实现了降本增效的目标，为其他企业提供了有益的借鉴。
跨境电商不定量工资是激励还是变相裁员
跨境电商公司推行“不定量工资”引发热议。取消底薪，提高提成比例，看似激励实则可能变相裁员。企业应在市场寒冬中寻求创新，但需兼顾员工利益，避免简单粗暴的降本手段。优化产品、精细运营、团队建设和合理控费才是长远之道。
Temu高薪抢人内幕月薪4万SHEIN精英团队成挖角重点
拼多多Temu高薪挖角SHEIN员工，引发跨境电商人才争夺战。Temu通过高薪吸引SHEIN精英，并广撒英雄帖招募跨境电商人才，旨在快速提升运营效率，缩小与SHEIN的差距。然而，Temu面临的挑战依然巨大，品牌建设是其长期发展的关键。
亚马逊旺季备战15万新人入职Vine计划半价助力卖家
亚马逊为迎接旺季，宣布招聘15万名员工并提高薪资福利，显示出对年末销售额增长的信心。同时，Vine计划推出限时折扣，为卖家提供获取评论的机会。卖家应理性评估自身情况，优化产品和推广策略，抓住机遇，实现销售目标。
合规运营的警钟联邦快递228亿美元和解案背后的启示
联邦快递因错误分类员工为独立承包商，支付2.28亿美元和解金。此案凸显了独立承包商模式的法律和声誉风险，以及企业合规运营的重要性。企业应加强合规管理，确保业务活动符合法律法规，实现可持续发展。