70 亿神话破灭Madecom 家具电商陨落启示录
曾被誉为 DTC 家具电商之光的 Made.com,上市一年便陨落。创始人李宁的华人创业传奇戛然而止,疫情红利退却、供应链危机、通货膨胀、竞争加剧等因素共同导致了其 70 亿英镑神话的破灭。Next 收购 Made.com 后,能否重塑辉煌,仍面临巨大挑战。
曾被誉为 DTC 家具电商之光的 Made.com,上市一年便陨落。创始人李宁的华人创业传奇戛然而止,疫情红利退却、供应链危机、通货膨胀、竞争加剧等因素共同导致了其 70 亿英镑神话的破灭。Next 收购 Made.com 后,能否重塑辉煌,仍面临巨大挑战。
Armstrong & Associates报告显示,全球3PL市场在经历疫情驱动的增长后,正面临增速放缓的“换挡期”。中国经济重启和亚洲新兴市场将成为新的增长引擎,但宏观经济挑战和技术创新也至关重要。企业需多元化布局、优化服务、加强技术投入,并拥抱可持续发展,以应对变革。
本文深入分析疫情期间亚马逊销售趋势,并为卖家提供六大广告策略,包括品类聚焦、物流优化、库存管理、新品发布、数据驱动和客户关系维护,助力卖家在挑战中抓住机遇,实现业务增长。同时,文章还提供了亚马逊广告进阶阅读资源,帮助卖家深入了解广告策略。
YouGov报告显示,疫情加速越南数字媒体消费增长,社交媒体互动和流媒体使用率大幅提升。Z世代主导音乐流媒体,婴儿潮一代偏爱视频点播。广播、播客和流媒体视频潜力巨大。企业需关注用户差异,应对假新闻挑战,把握市场机遇。
FedEx三季度业绩未达预期,净利润大幅下滑,受疫情、成本上升等多重因素影响。公司暂停全年盈利预测,并采取措施应对挑战。尽管面临困境,FedEx Ground业务表现亮眼,公司也在积极调整策略,以适应变化的市场环境。
疫情加速零售供应链变革,全渠道战略成生存关键。企业需提升供应链韧性,多元化供应商、缩短链条、数字化赋能。数字化转型驱动供应链升级,实现需求预测、智能仓储、优化物流。未来零售供应链将更敏捷、智能、可持续。
面对疫情“二次高峰”,采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源,以提升供应链韧性,保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
世界海关组织(WCO)面向亚太地区成员举办线上研讨会,聚焦跨境电商标准框架(E-Commerce FoS)的有效实施,应对疫情加速电商发展带来的挑战。会议涵盖电子预报数据、数据交换、税收征管、合作协调及技术应用等议题,旨在促进贸易便利化,确保海关有效监管和税收征管,推动跨境电商健康发展。
疫情加速时尚品牌供应链重塑,从分散采购转向集中合作,重视与核心供应商的长期关系,提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式,构建更具韧性的供应链体系,以适应快速变化的市场环境。
在WCO/JICA联合项目的支持下,西非海关在疫情期间通过线上培训,持续提升风险管理与情报分析能力。贝宁等六国参与的MTP项目,旨在培养一批精通相关技能的专家队伍,并已取得显著进展。该项目通过创新培训模式,克服疫情挑战,为西非海关能力建设注入新动力。