美国电气制造商协会呼吁强化执法确保USMCA可预测性
美国电气制造商协会在USTR听证会上呼吁，对USMCA进行快速审查和更新，以强化执法力度，提高政策可预测性。协会强调，清晰、可预见的贸易环境对于鼓励企业投资、促进创新至关重要，并希望通过合作建立透明高效的争端解决机制。
全球劳动力成本重塑中国不再是低成本制造首选
Reshoring Institute 的研究显示，受全球供应链变化影响，中国已不再是劳动力成本最低的国家。该研究对比了13个国家的劳动力成本，为企业调整全球供应链布局提供参考，帮助企业更高效地进行成本控制和供应链管理。
Temu的供应链突围中国制造的全球价值链重塑
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓，Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络，重仓中国供应链。中国供应链的新质转型，即高质量与品牌化，为Temu提供了新的增长机遇，助力中国品牌走向世界，提升在全球价值链中的地位。
黑莓手机印尼制造供应链转移背后的战略与监管博弈
黑莓公司将硬件生产外包给印尼电信，标志着其战略转型，专注于软件和物联网。此举与印尼政府的本土化生产政策相符，凸显了监管政策对供应链决策的影响。黑莓此举旨在降低成本，拓展印尼市场，并专注于高利润业务，反映了全球供应链重塑的趋势。
鼎智科技定制化精密运动控制方案赋能智能制造升级
鼎智科技作为精密运动控制解决方案提供商，通过自主研发和全球化布局，为工业自动化、医疗设备、新能源汽车及机器人等领域提供定制化解决方案。公司将参展2026年机器人全产业链接会，并积极构建一站式服务平台，推动产业链协同创新，致力于提升中国在全球机器人市场中的地位。
全球供应链重塑区域制造崛起企业如何把握新机遇
全球供应链正经历深刻变革，区域制造崛起成为新趋势。企业需重新评估供应链战略，加大数字化转型投入，加强与当地合作伙伴的合作，并培养本地化人才，以把握区域制造带来的新机遇，构建更稳健、灵活和智能的供应链体系，从而在全球竞争中赢得先机。
买单出口与代理出口的本质区别
买单出口与代理出口的区别在于，前者指在没有出口权时，通过有出口权单位进行的出口，而后者是在合法情况下由有出口权单位作代理，确保外汇回流。买单出口不享有退税，而代理出口则可以申请退税。了解这些区别对于外贸运作非常关键。
UPS与工会达成三赢协议薪资福利大幅提升罢工阴影消散
UPS与Teamsters工会达成一项为期五年的初步协议，旨在提升员工薪资福利、改善劳资关系。新合同承诺大幅提高薪资，改善兼职员工待遇，并赋予工会在技术变革中更大的话语权。UPS希望借此赢回流失客户，巩固行业地位，但仍需应对成本压力和市场变化。
供应链重塑物流企业如何抢占先机决胜未来
全球供应链重塑为物流企业带来机遇与挑战。企业需顺应回流、近岸外包、友岸外包趋势，提升多式联运、空运能力，灵活调整战略。物流是企业选址关键因素，技术创新、拓展服务、深化合作、关注可持续发展是制胜之道。行业领军者已在积极实践，拥抱变革方能赢得未来。
运筹帷幄经济迷雾下的货运并购策略指南
AlixPartners报告显示货运交通运输并购活动显著下滑，受关税、利率及市场结构变化影响。各领域均受冲击，港口基建相对坚挺。企业应关注市场整合、地域扩张等并购主题，利用低估值把握回流、近岸外包等机遇。不确定性是最大障碍，关注美联储政策、关税及贸易流变化，静待时机，运筹帷幄。