疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
建筑业凛冬供应链危机下的成本飙升与应对策略
建筑业正面临原材料价格飙升的挑战。疫情、供应链瓶颈、贸易政策和自然灾害等多重因素导致钢材、木材等关键建材价格大幅上涨，影响项目成本和进度。建筑企业应采取材料替代、缩短投标有效期、协商条款等策略应对，并拥抱精益建造、预制建筑等创新技术，以应对“成本寒冬”。
美洲工业地产市场韧性凸显CBRE报告揭示租金攀升与需求结构性转变
CBRE报告显示，美洲工业地产市场租金创历史新高，电商、3PL和食品饮料行业驱动需求增长。尽管面临劳动力成本和可用性挑战，市场仍保持扩张，但增速放缓。报告揭示了市场供应紧张、需求结构性转变以及投资额创新高等关键信息，为企业投资决策提供参考。
供应链卓越加冕角逐联盟大奖成就合作典范
物流管理联盟大奖旨在表彰通过卓越合作提升供应链效率的典范案例。参赛项目需包含至少一家托运人和一家服务提供商，并在效率提升、创新突破、客户满意度或可持续发展方面取得显著成果。参与大奖是提升品牌形象、吸引潜在客户和激励团队成员的绝佳机会。
宠物主必看Petco 如何打造一站式宠物服务帝国
Petco 作为美国领先的宠物零售商，通过线上线下结合的全渠道布局，提供宠物用品销售、宠物美容、兽医服务等多元化服务，打造一站式宠物服务平台。其成功秘诀在于以客户为中心，不断创新，并积极承担社会责任，致力于为宠物和宠物主创造更美好的生活。
麦当劳拉响警报成本通胀最高或达4餐饮业凛冬将至
麦当劳预警成本通胀或达4%，揭示餐饮业面临的供应链危机。文章深入剖析了成本上涨、供应链中断等问题，并探讨了其背后的原因，如疫情冲击、需求激增、地缘政治等。同时，文章也提出了餐饮企业和消费者应对挑战的建议，强调创新、效率和数字化转型的重要性。
北美铁路运输晴雨表挑战与机遇并存韧性增长显现
美国铁路货运和多式联运量近期同比下降，但整体韧性犹存。铁路货运虽略有下滑，部分商品类别仍实现增长；多式联运面临更大挑战。北美铁路运输市场区域差异显著。铁路公司需拥抱变革，通过技术创新、基础设施升级、多式联运整合等方式，迎接挑战，抓住机遇，实现可持续发展。
关税阴影下的美国制造业复苏曙光与增长隐忧
美国制造业在经历了长达两年的萎缩后，近期呈现复苏迹象，但增长动能仍受关税政策、全球经济放缓等多重因素制约。ISM报告显示，PMI虽连续两月扩张，但新订单下滑、就业收缩等问题依然存在。面对挑战与机遇，美国制造业需拥抱创新，提升效率，以适应不断变化的市场环境。