海运复苏空运承压货运模式转换下的供应链优化策略
全球经济形势变化和海运可靠性提升导致空运需求下降。企业需优化货运模式，平衡成本与效率，加强供应链管理，并利用数字化技术提升竞争力，以应对市场变化，实现可持续发展。
Target供应链突围小店战略下的精准配送革命
Target正测试新的配送策略，旨在缩短补货周期、减少门店库存，尤其在小型门店。通过“流动中心”试点、升级仓库管理系统、收购Shipt等举措，Target正重塑供应链，以应对电商竞争，提升小店战略的竞争力。
并购迷局Panalpina 大股东否决 DSV 收购物流巨头争夺战再起波澜
Panalpina 大股东否决 DSV 收购，坚持独立发展战略。分析师认为 DSV 收购更具价值，K+N 或成潜在买家。Panalpina 未来需注重技术创新和服务升级，积极拓展市场，以应对行业整合加速的趋势。
ELD强制令下的运费风暴经纪商佣金水涨船高
ELD强制令的实施可能导致运力紧张，进而推高经纪商佣金。然而，技术进步和行业适应有望缓解长期影响。经纪商应积极拥抱技术，优化流程，加强合作，理性应对市场变化，实现可持续发展。
物流警报永不落幕的旺季SEKO Logistics 深度解读供应链新常态
SEKO Logistics 专家指出，电商激增和港口拥堵导致全球供应链面临“永不落幕的旺季”。企业应提前规划、优化库存、多元化供应链、加强合作、采用数字化技术，以应对挑战，迎接供应链新常态。
供应链告急美国供应链委员会应运而生力挽狂澜
为应对供应链挑战，美国成立“供应链委员会”，旨在通过保护就业、投资基建、防范风险三大目标，联合商业、劳工等各方力量，重塑美国供应链的韧性和竞争力，保障经济稳定发展。
铁路货运与多式联运市场洞察Tony Hatch 解读机遇与挑战
资深专家 Tony Hatch 分析了当前铁路货运和多式联运市场的现状与挑战，强调了美墨贸易的增长潜力、铁路政策的影响，并为托运人提出了关键领域的关注建议，助力企业把握机遇、应对风险。
疫路有解大顺物流如何化封为通保障供应链畅行
2022年初，面对疫情封控和公路运输受阻的双重挑战，大顺物流临危不乱，迅速调整方案，将海运货物转为铁路运输，最终成功将货物送达长春客户手中。此案例展现了大顺物流在特殊时期灵活应变、以客户为中心的服务理念，以及其强大的供应链协调能力，为其他物流企业提供了宝贵的借鉴经验。
DIAN领导力跃升WCO赋能哥伦比亚税务高管打造危机应变铁军
世界海关组织（WCO）应哥伦比亚国家税务与海关总署（DIAN）需求，成功举办首次虚拟领导力与管理发展（LMD）项目。该项目涵盖危机管理等模块，有效提升了DIAN高管的领导力、团队合作和组织战略能力。DIAN署长对项目给予高度评价，并期待未来继续合作。
跨境铁路运输畅通无阻WCOOTIFOSJD 联手破除疫情壁垒
世界海关组织（WCO）、政府间国际铁路运输组织（OTIF）及铁路合作组织（OSJD）联合声明，旨在疫情期间协调促进跨境铁路运输，鼓励临时接受电子文件以简化海关程序。此举基于《修订的京都公约》，旨在确保国际铁路运输的连续性与便利化，并推动铁路运输行业的数字化转型。