UPS飞行员酝酿罢工劳资谈判僵局或致供应链风险
UPS飞行员酝酿罢工投票,源于与公司四年合同谈判僵局,或致供应链风险。竞争对手联邦快递劳资协议成参照。专家称罢工是虚张声势,但“按章工作”风险犹存。企业和消费者应提前规划,选择替代方案,关注事态发展。
UPS飞行员酝酿罢工投票,源于与公司四年合同谈判僵局,或致供应链风险。竞争对手联邦快递劳资协议成参照。专家称罢工是虚张声势,但“按章工作”风险犹存。企业和消费者应提前规划,选择替代方案,关注事态发展。
美国国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)将于1月7日重启合同谈判,旨在避免潜在的港口大罢工。谈判核心争议点在于半自动化轨道式龙门起重机的使用,ILA担心自动化会威胁码头工人就业。企业应评估风险,制定应急计划,并密切关注谈判进展,以应对可能出现的供应链中断。
世界海关组织(WCO)发布的《灾害管理与供应链连续性指南》旨在提升各国海关应对突发事件的能力,保障全球供应链稳定。指南涵盖准备、响应和恢复三个阶段,涉及风险管理、AEO、CBM、NII和单一窗口等关键领域,为企业和海关提供了实用方法和完善框架,助力化解危机,确保全球贸易畅通。
美国进口量连续四个月突破240万TEU,供应链压力巨大。报告显示,中国仍是美国最大进口来源国,但港口拥堵加剧。企业应多元化供应链、提前规划、加强沟通、优化库存管理,并寻求专业支持,以应对挑战,实现可持续发展。
Apex与Zebra合作,整合Zebra技术,为零售、制造等行业提供更智能的供应链解决方案,加速智能化转型。
Bargain Hunt 通过与 Averitt Express 合作,优化供应链,降低运输成本,提高门店服务水平,成功解决了扩张带来的物流挑战,为未来的业务增长奠定了坚实基础。其关键举措包括:减少车队规模、优化线路规划、采用集成 TMS 系统、实现实时数据交换等。
美国参议院通过法案拟全面禁止新疆产品进口,核心在于“有罪推定”原则,影响范围超越棉花、番茄,直指全产业链。法案预计将在众议院通过并由拜登签署。企业需立即评估风险,重塑供应链,应对贸易保护主义带来的挑战。
供应链人才缺口日益扩大,企业需主动出击,拓宽招聘渠道,重视硬技能与软实力并重的综合能力培养。通过校企合作、技能培训等方式,企业可有效应对人才挑战,为未来发展奠定基础。
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革:降低对中国依赖,转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作,提高透明度,多元化布局,拥抱技术创新,进行风险评估,打造可持续供应链,以应对未来不确定性。
电商企业正利用当前海运运力充足的窗口期,提前备货,以锁定更优运费、缓解供应链压力、提升客户满意度。通过精准预测需求、优化库存管理、灵活选择物流方案、建立稳定供应链,企业可高效执行“逆周期”策略,在竞争中脱颖而出,为未来的市场竞争做好充分准备。