USPS末端配送网络开放竞标零售商与物流商降本提速新机遇
USPS计划开放其末端配送网络,通过竞标方式向零售商和物流商提供服务,旨在降低末端成本、提升配送速度,并为USPS创造新的收入来源。此举面临竞标流程复杂性、定价可预测性等挑战,但若成功,或将重塑美国物流格局。
USPS计划开放其末端配送网络,通过竞标方式向零售商和物流商提供服务,旨在降低末端成本、提升配送速度,并为USPS创造新的收入来源。此举面临竞标流程复杂性、定价可预测性等挑战,但若成功,或将重塑美国物流格局。
华凯易佰推出重磅员工持股计划,核心员工有机会半价入股,共享跨境电商发展红利。该计划将个人利益与公司发展紧密绑定,通过业绩目标驱动,实现企业和员工的双赢。即使未达标,公司也提供兜底保障,降低投资风险。此举展现了头部大卖对市场前景的乐观预期,为行业注入信心。
OAG 借助 Snowflake 实现了数据基础设施的云端转型,通过机器学习预测航班容量和准点率,并利用 Snowflake 数据市场 democratize 数据共享,加速航空业创新。这一合作帮助 OAG 更好地服务全球客户,并为航空业的复苏和发展注入新的活力。
未来的物流配送中心将是高度自动化、数据驱动、多层级协同的智能网络。企业需拥抱新技术,优化供应链,以在竞争中保持领先,为消费者提供更快速、便捷的购物体验。关键在于自动化升级、构建多层级网络、数据驱动精益运营、迎接无人化趋势以及打造人机协作模式。
亚马逊日本站宣布明年3月起调整FBA费用,涉及佣金、仓储、配送等多方面上涨。服装、鞋包、首饰类目佣金实行分阶段收费,仓储费和长期仓储费显著提高,配送费也进行调整。卖家需优化定价、加强库存管理、提升运营效率,积极应对成本上涨。
沃尔玛正通过“星火”司机平台加速扩张最后一公里配送网络,覆盖美国84%家庭。该平台不仅助力沃尔玛自身门店配送,还通过GoLocal服务赋能其他企业,抢占即时零售市场份额。面对亚马逊等竞争对手,沃尔玛凭借门店网络优势和技术创新,力图构建全渠道零售生态。
Forward Air 在堪萨斯州威奇托市推出快速零担运输和取货配送服务,标志着该公司在堪萨斯州设立首个零担货运站。此举旨在整合末端配送与零担运输业务,打造更高效、灵活的物流网络,满足航空航天等行业需求,并推动当地物流服务水平提升。
京东物流实验室在宿迁开展无人机送货测试,旨在提升农村电商的配送效率。实验主要关注从配送站到乡村推广员的商品传递,解决最后一公里配送难题。无人机配送大幅提升了物流效率,并为用户提供更优质的购物体验。京东还计划推进无人机研发和自动化仓储技术,以进一步提高运营效率。
本文探讨了城市化对全球供应链的影响,重点分析了微型配送中心的兴起、城市内物流的重要性,以及循环经济、共享仓储和地方化物流模型的发展。适应城市需求的供应链策略、物流公司在城市规划中的角色等问题,皆在文中一一解读,提供实用的见解以应对快速变化的全球贸易环境。
Foot Locker在里诺开设4000万美元配送中心,加速美国西部配送,提升客户体验,服务西海岸门店,扩大两天送达范围。