亚马逊与联邦快递重启合作巨头间的双赢战略
近日,亚马逊与联邦快递重启合作,预计将推动双方在电商市场的增长。新协议将提供大型包裹的住宅配送,有望改善亚马逊的配送能力,同时为联邦快递带来收入增长。
近日,亚马逊与联邦快递重启合作,预计将推动双方在电商市场的增长。新协议将提供大型包裹的住宅配送,有望改善亚马逊的配送能力,同时为联邦快递带来收入增长。
美国邮政(USPS)正通过“开放最后一公里”计划,积极与物流企业和零售商合作,旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务,特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变,旨在提升运营效率、扩大服务范围,并重塑其在物流行业的地位,为零售商和消费者带来诸多 benefits。
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络,旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心,以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力,巩固市场地位,但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
GXO与喜力英国续签多年合作协议,旨在重塑英国酒品供应链。GXO将运营喜力英国的仓储、配送网络,覆盖零售、批发渠道及酒吧。通过优化配送计划、投资先进技术和降低碳排放,双方致力于构建高效、可持续的酒品配送网络,满足市场对精酿啤酒、无酒精饮品及可持续消费的需求。
百度竞价推出共享预算功能,允许多个推广计划共享预算,旨在优化分配、提升效果。本文深入剖析其价值、适用场景及潜在风险,并提供实用操作指南,助广告主理性决策,提升投放效果。共享预算是一把双刃剑,用得好是利器,用不好则可能适得其反。
沃尔玛门店履约配送额大增,月销破10亿,多家零售商效仿。但诺德斯特龙案例表明,客户体验仍是关键。
亚马逊卖家面临FBA(亚马逊物流)和FBM(卖家自配送)的选择。FBA提供仓储、配送及售后服务,优势在于快速配送、提高转化率,但成本较高。FBM则允许卖家自主管理,降低库存压力和成本,但需自行处理物流和售后,时效性较慢。卖家应根据自身业务特点、资金实力和运营能力综合考虑,选择最适合的发货模式。
本文以邮政发货为例,详细介绍了OZON平台新手卖家如何通过简单的两步完成物流设置:第一步是设置仓库,包括填写仓库名称、地址、联系方式和订单准备时间等;第二步是添加配送方式,选择承运人地址、配送服务和配送范围等。文章还提供了实用技巧,帮助卖家更高效地管理店铺物流。
本文聚焦90后货代夏小正在集运宝典平台的学习与成长,通过分析他的互动轨迹,展现了他积极学习、乐于助人的精神。文章同时扩展了客户自备箱和设备交接单等关键知识点,并为货代新人提供了实用的建议,鼓励他们持续学习、积累经验,最终在行业中取得成功。
Pitt Ohio宣布在中大西洋和中西部地区推出仓储与配送服务,旨在通过整合运输、仓储和管理,帮助客户应对供应链弹性需求。服务涵盖项目型工作、激增库存管理和前置库存服务,并提供定制化解决方案,优化库存管理,提高客户满意度,降低运营风险。