梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心,作为其“大胆新篇章”战略的一部分,旨在通过供应链现代化和效率提升,实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持,同时新建自动化物流中心,以提升数字化供应链能力,应对市场变化。
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心,作为其“大胆新篇章”战略的一部分,旨在通过供应链现代化和效率提升,实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持,同时新建自动化物流中心,以提升数字化供应链能力,应对市场变化。
洛杉矶港和长滩港的夜间延时运营计划旨在缓解拥堵,但因缺乏透明度和效率问题引发争议。信息不对称、资源分配不均、集装箱分配机制等是主要瓶颈。技术赋能,如可视化平台和智能调度系统,是提升效率的关键。各方需加强合作,实现供应链提速增效。
美国国会通过《国家水利基础设施改善法案》和澄清34小时重置规则,为供应链带来双重利好。法案旨在改善水路基础设施,提高港口疏浚深度,增加港口维护税的专属使用权;规则澄清避免了卡车司机34小时重置规则被整体否决的风险。这些举措有望提升美国供应链的效率和韧性,但仍需长期努力。
本文深入剖析通用汽车在供应链危机下的智能转型实践,重点阐述其如何通过数字化技术,实现端到端的可视性,并利用数据洞察驱动决策,最终实现成本节约和价值创造。文章还分析了aThingz的创新AI解决方案在通用汽车转型中的关键作用,并总结了通用汽车的转型经验对其他企业的借鉴意义。
《物流管理》杂志九月刊聚焦物流行业面临的人才短缺、冷链升级、场院管理优化、电商履约提速等挑战,并提供应对策略。文章深入探讨人才争夺战、冷链物流技术创新、YMS系统应用、AEO边缘履约模式以及供应链软件平台的作用,旨在帮助企业应对市场变化,提高竞争力,实现可持续发展。
美国国家供应链技术教育中心报告预测,未来两年美国供应链技术员需求将激增30%,新增约6.1万个岗位。报告揭示了该职业的核心技能需求、教育培训现状以及行业分布情况,强调了企业和个人需抓住自动化机遇,迎接技能挑战。
All South Flooring与Averitt合作,利用数据优化物流,缩短运输时间、降低成本、提升库存周转率,增强客户满意度,助力业务扩张。
CSCMP EDGE大会聚焦地面运输现状,卡车运输业面临运力过剩和监管挑战,包裹运输业市场格局重塑,零担运输业亟需数字化转型。托运人需关注市场动态,灵活调整战略,与可靠承运商建立长期合作关系,方能在未来供应链竞争中立于不败之地。
2025下一代供应链大会汇聚行业领袖,聚焦数字化转型、供应链韧性和可持续性等关键议题。大会探讨了人工智能、机器人、数字孪生等技术在供应链中的应用,并强调企业应积极拥抱数字化,构建敏捷、智能、可持续的供应链生态系统,以应对未来挑战。
美国化学理事会(ACC)对联合太平洋与诺福克南方铁路合并案持谨慎态度,认为其可能削弱竞争、损害服务,进而影响美国整体制造业。ACC正发起全面倡导活动,呼吁监管机构关注合并案对经济的潜在负面影响,并推动更有效的互惠交换规则,以提升铁路运输的竞争力和可靠性。