采购数字化转型降本增效的战略路径与实践
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径,强调智能自动化在降本增效中的关键作用,并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性,并指出数字化转型没有统一模式,企业应根据自身情况制定个性化方案。
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径,强调智能自动化在降本增效中的关键作用,并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性,并指出数字化转型没有统一模式,企业应根据自身情况制定个性化方案。
普洛斯报告揭示,供应链领导者正通过AI、区域自给自足和能源韧性进行根本性变革。企业积极部署新技术、监控风险、增加安全库存,同时关注区域化布局和能源保障,以构建更具弹性的供应链体系,应对未来挑战。
Prologis报告揭示供应链领导者正通过AI、区域化和能源韧性重塑战略。82%的企业对2026年乐观,但积极部署新技术和风险监控。区域化成趋势,58%的企业聚焦于此,旨在提升供应链响应速度。70%的企业已应用AI于质量控制和风险识别。报告建议企业升级能源基础设施,保障供应链稳定。
TCL构建全球化人力资源体系,通过战略调整、人才培养和合规管理,支撑全球业务,未来将持续优化体系,提升组织效率。
普洛斯最新报告揭示,全球供应链领导者正通过AI、区域化和能源韧性进行“大重塑”,以应对未来挑战。报告强调,企业需拥抱AI提升效率,推进区域化构建弹性网络,强化能源韧性保障稳定运行,方能在不确定性中稳操胜券。
Denny's 将供应商多元化视为 DEI 战略的基石,通过支持少数族裔企业,促进经济发展和社会公平。公司在经历种族歧视诉讼后,积极转型,将 DEI 融入企业文化和运营。自 1993 年以来,Denny's 已向多元化供应商支付超过 20 亿美元,并致力于持续拓展多元化合作。
世界海关组织(WCO)助力牙买加海关管理局(JCA)制定三年战略计划,旨在融合海关改革、现代化建设及贸易便利化措施。研讨会凝聚共识,为后续合作奠定基础,助力牙买加海关实现现代化转型,提升国家竞争力。
中国快递企业正加速国际化布局,以应对国内市场竞争加剧。通过建设航空枢纽、海外仓,借鉴国际巨头经验,抓住RCEP机遇,发挥产业协同优势,把握跨境电商红利,中国快递企业有望在国际市场取得突破性增长,但仍需应对市场准入、文化差异等挑战。
Arkansas Best Corp. 以 1.8 亿美元收购 Panther Expedited Services,旨在拓展高端物流服务,实现业务多元化。此举有望优化客户结构、提升盈利能力,但也面临整合风险、劳资关系挑战和激烈的市场竞争。此次收购能否帮助 ABC 突破业绩瓶颈,仍需市场检验。
SHEIN凭借全球领先的搜索量和APP下载量,正加速从快时尚品牌向平台化电商转型。通过线上线下融合、品类扩张和开放平台,SHEIN为跨境卖家带来巨大机遇。本文深入分析SHEIN的战略转型,并为卖家提供抓住机遇的实用建议,助力其拓展海外市场。