国际海运弃货危机发货人如何避免货财两空的困境
国际海运目的港弃货对发货人造成高额费用与多重风险。本文深入剖析滞箱费、堆存费等各项费用，以及法律、货权、资金链和商业信誉四大风险。同时，针对不同场景提供责任判定依据，并提出事前预防、事中监控、事后处置和法律追偿等实用建议，旨在帮助发货人有效止损，避免货财两空的困境。
春晚人形机器人一场远超亿元的战略投资
春晚人形机器人引发热议，其背后投入远超表面数字。文章从数据分析角度，解构春晚人形机器人带来的品牌效应、技术进步与商业模式创新，指出表演是产业发展必经之路，不应仅视为“作秀”，而是战略投资。
物流业突围AI赋能韧性供应链与人才争夺战
物流行业面临数字化转型、供应链中断和人才短缺等多重挑战。AI驱动的数字化货运匹配平台正在重塑货运经纪格局，企业需构建韧性供应链应对不确定性，并积极应对人力资本危机。技术创新和仓库效率提升是未来发展的关键。
Conway 物流新动向多式联运与全球布局双管齐下
Con-way 通过在欧洲推出货运经纪服务、北美升级多式联运服务以及在德克萨斯州开设新分公司等举措，积极拓展全球业务版图，并拥抱多式联运趋势。这些举措旨在为客户提供更灵活、高效、经济的物流解决方案，满足日益增长的全球贸易需求。
年底货运市场寒意浓DAT报告揭示卡车运力供需新动向
DAT报告显示，美国卡车货运市场面临需求疲软、运力过剩的挑战，现货运费虽有上涨难改颓势。专家认为，季节性运费上涨将挤压经纪商利润，或致破产增加。建议物流企业精细化运营、多元化服务、加强风险管理、拥抱技术创新，以应对市场“寒冬”。
XPO物流剥离多式联运业务战略转型与市场新格局
XPO物流以7.1亿美元出售多式联运业务给STG物流，旨在聚焦零担运输和卡车运输经纪核心业务，优化资本结构。STG物流则通过收购扩展服务范围，打造综合物流平台。此举反映了物流行业专业化和综合化趋势，以及多式联运市场面临的机遇与挑战。
仓库机器人集成全方位指南从软件到硬件的成功转型
实施仓库机器人不仅涉及硬件采购，更需有效整合至现有流程与软件。本文探讨关键整合因素、最佳实践及未来发展，助力企业提升物流效率，降低运营成本。
解密国际海运二程船责任承运人应尽的义务与风险管理
本文详细分析了承运人在国际海运二程船运输中的核心责任和义务，包括提供适航船舶、妥善管理货物、遵循航线运输等，同时探讨了货物接收、交付等环节的责任界定、免责情形，以及在联运情形下应承担的特殊责任和赔偿限额。
巴尔的摩桥 collapse 后施耐德如何精准对接托运人需求化危机为商机
施耐德国家公司在巴尔的摩桥 collapse 事件后，迅速响应托运人需求，通过精准营销和灵活调整，成功将危机转化为商机。该公司不仅巩固了现有客户关系，还拓展了新的业务领域，并积累了宝贵的危机应对经验，为其他物流企业提供了借鉴。
货运市场触底反弹在即专家建议托运人宜尽早锁定卡车运费
行业专家建议，寻求最低卡车运费的托运人应尽早锁定价格，因市场正显现复苏迹象。运力过剩局面或将缓解，运费或触底反弹。托运人应优化物流策略，加强与承运商合作，以应对未来可能出现的运费上涨。