供应链韧性短板六成企业忽视根源分析风险应对亟待升级
报告显示,供应链中断频发,但近半企业未分析根源,缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁,网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案,并投资人才培养,超越一级供应商,打造更稳健的网络。
报告显示,供应链中断频发,但近半企业未分析根源,缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁,网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案,并投资人才培养,超越一级供应商,打造更稳健的网络。
大型供应链对高级数据分析的需求日益增长,它能带来精准预测、高效物流和智能库存管理等优势。但企业需谨慎评估自身是否具备数据、人才和明确目标,避免盲目投入“大数据陷阱”。中小企业应从小处着手,逐步推进,持续改进数据质量,培养数据分析人才,方能真正受益。
供应链可视性是企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键。本文深入探讨了可视性落地的挑战,强调了清晰定义、领导力、技术赋能和全链条协同的重要性,为企业构建高效、透明的供应链提供了全面的解决方案。
英国脱欧后,供应链面临断裂风险。英国企业寻求本土化转型和成本控制,欧盟企业则重新布局以规避风险。企业应多元化供应链、数字化转型、加强风险管理,并灵活应变,才能化危为机。
Gartner 调查显示,多数企业积极探索数字供应链孪生(DSCT),但仅少数计划将客户数字孪生(DToC)纳入战略,这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念,将客户视为核心,加强数据收集分析,构建以客户为中心的数字孪生生态系统,才能充分发挥数字孪生技术的价值,在竞争中脱颖而出。
本文深入探讨了在途库存可视化的核心价值,包括提升利润率、优化资源配置、改善客户服务水平和预防潜在延误。文章分析了实现可视化的关键步骤,并强调了技术选择、数据集成、可视化工具开发、合作伙伴协作和持续改进的重要性。通过案例分析,展示了在途库存可视化在实际应用中的成功实践和显著成效。
SEKO Logistics 专家指出,电商激增和港口拥堵导致全球供应链面临“永不落幕的旺季”。企业应提前规划、优化库存、多元化供应链、加强合作、采用数字化技术,以应对挑战,迎接供应链新常态。
ASCM与KPMG的供应链稳定性指数显示,全球供应链虽有改善,但风险犹存。2025年经验表明,投资、数据驱动和内陆运输是提升供应链韧性的关键。企业应密切关注指数,积极应对潜在风险,打造更具韧性的供应链体系。
捷安特因涉嫌强迫劳动遭美国海关暂扣令,引发业界对供应链人权合规的关注。欧盟已出台相关法规,预示着全球跨境贸易人权监管趋严。企业需建立完善的供应链管理体系,加强与供应商合作,引入第三方认证,并积极参与行业倡议,以应对日益严格的人权合规挑战。
Prologis 峰会聚焦能源与AI对供应链的影响。美国内政部长强调能源安全的重要性,Prologis CEO阐述能源转型战略,强调利用所有能源来源,并探索数据中心与边缘计算的新机遇。双方共同展望了AI工厂与能源生产的协同发展,以及物流地产在未来数字经济中的关键角色。