告别糊涂账供应链库存差异诊断与精准优化指南
本文深入剖析了供应链库存差异的根本原因,并提供了系统化的解决方案。通过分区域排查、构建差异分析框架等方法,帮助企业识别并修复流程漏洞,实现库存数据的精准可控,提升运营效率。
本文深入剖析了供应链库存差异的根本原因,并提供了系统化的解决方案。通过分区域排查、构建差异分析框架等方法,帮助企业识别并修复流程漏洞,实现库存数据的精准可控,提升运营效率。
Tempur Sealy正通过扩大美国本土制造能力,应对供应链挑战,保障产品供应。公司新建工厂、增加化学品储备,旨在降低对海外供应链的依赖,满足市场需求。疫情加速了制造回流趋势,Tempur Sealy的战略调整将构建更具弹性的供应链体系。
联邦快递推出创新服务,将进口空集装箱容量对外出售,帮助托运人绕过拥堵港口,节省运输时间。此举旨在缓解供应链瓶颈,提高港口吞吐量。同时,港口延长运营时间、清理空箱、考虑征收滞留费等措施也在逐步改善拥堵状况。
Infor Nexus Control Center是一款构建于Infor Nexus之上的供应链控制塔解决方案,通过提供端到端的可见性、预测性洞察、智能决策支持和协同执行能力,赋能企业构建更加敏捷、高效和 resilient 的供应链,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本期物流管理播客聚焦包装优化,探讨其在供应链提效中的关键作用。通过对话DHL供应链专家,深入分析电商发展对包装提出的新需求,以及包装创新、标准化、定制化如何驱动供应链升级。企业应重新审视包装策略,加大创新投入,拥抱数字化技术,关注可持续发展,从而提升供应链竞争力。
CH Robinson 上调卡车运费,反映出当前美国卡车运输市场运力紧张、供需失衡的现状。公司通过重新定价合同来应对市场变化,其他物流公司也面临类似情况。文章分析了运费上涨的原因,并探讨了企业如何加强供应链韧性,以应对未来的挑战。
美国汽车工人联合会(UAW)针对三大汽车巨头的罢工加剧,供应链面临“牛鞭效应”风险。罢工可能导致订单取消、库存积压、运输成本波动,甚至影响消费者购车行为。文章从数据分析视角评估罢工影响,并探讨劳资关系平衡与供应链韧性建设。
本次网络研讨会聚焦电商时代供应链的“最后一公里”配送,探讨最佳实践、外包服务商网络构建、服务商表现对品牌的影响以及如何满足客户的超高期望。行业专家将分享经验,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,决胜“最后一公里”。
DHL助力时尚业:通过Exported项目扶持新锐设计师,应对电商快速物流需求,强调智能化、高效和可持续发展。
J.B.亨特向阿肯色大学捐赠275万美元,用于设立供应链管理项目,旨在通过技术创新和人才培养提升供应链效率。该项目将加强跨学科合作,培养具备数据分析、系统思维和创新能力的未来供应链人才,应对行业挑战,推动可持续发展。