燃油成本迷局物流业如何在动荡中求生
全球供应链面临需求转变、环保法规、燃油波动等多重挑战。物流企业需通过多元化运输、技术创新、风险管理等策略，在不确定性中寻找机遇，实现可持续发展。
效益提升联邦快递精简机队优化成本策略深度解析
联邦快递通过淘汰老旧机型、引入新型飞机、优化航空网络等一系列措施，实现了成本控制和运营效率的双赢。其现代化战略不仅提升了运输效率和灵活性，也为客户带来了更优质的服务。这一案例启示企业应密切关注市场变化，及时调整战略，积极拥抱新技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
仓库降本神器无人叉车最高节省70运营成本
无人叉车正成为仓库降本增效的新选择。它不仅能显著降低人力、维护和能源成本，还能提高作业效率和准确性。企业可从小规模试点入手，逐步扩大应用，降低投资风险。无人叉车的价值远不止降本，还能改善工作环境，提升企业形象。
叉车租赁决策指南破解企业融资难题优化运营成本
超过六成企业计划采购或租赁叉车。本文聚焦叉车租赁决策，分析租赁适用性，提示隐性费用风险，并阐述原厂租赁优势，助力企业优化运营成本。
仓储自动化投资深化与总拥有成本考量
仓储自动化程度不断提升，企业日益关注总拥有成本（TCO）。调查显示，维护与正常运行时间至关重要。企业应综合考虑设备选型、系统集成、维护保养、能源管理、人员培训和软件优化等因素，以有效控制TCO，实现仓储自动化的长期价值。
物流运输新常态告别成本依赖拥抱共赢合作
传统物流运输过度依赖成本削减的策略已难以为继。报告指出，应建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系，通过信息共享、流程优化和技术创新，实现互利共赢，构建更具韧性的可持续物流生态系统。
告别成本依赖症物流运输的共赢之道
第24届物流与运输趋势年度研究报告指出，单纯降低运输成本已难以为继。企业应与合作伙伴建立长期互信的协作关系，共同提升供应链效率，实现互利共赢。这种“友好货运”理念将引领物流行业走向可持续发展。
物流运输新常态告别成本依赖拥抱合作共赢
当前物流运输面临挑战，单纯降低成本已失效。报告指出，应转向合作共赢模式，建立长期伙伴关系，共同应对市场波动，优化运输流程，提高服务质量，实现供应链可持续发展。企业需转变观念，重视沟通信任，共享信息，制定长期规划。
铁路运费要涨巴菲特收购BNSF引发的成本争议
美国铁路货运公司与BNSF铁路公司就收购溢价是否应计入运费成本产生争议。货运公司担忧运费上涨，而BNSF则强调市场定价。STB的裁决将影响铁路运输定价和市场竞争。
电商物流成本告急TMS助力精细化管控
电商企业面临物流成本失控风险。引入运输管理系统（TMS），特别是针对包裹运输的TMS，能优化运输路线、智能选择承运商、自动化处理订单，降低运输成本，并提供实时追踪、数据分析等服务，助力企业实现精细化管控和成本控制。