肯科发布供应链创新蓝图打破壁垒重塑增长
肯科发布的供应链创新蓝图强调，企业应跳出技术迷思，打破组织壁垒，勇于承担风险，并制定个性化的创新战略。同时，第三方物流供应商的角色也在发生转变，需要与企业建立更紧密的合作关系，共同推动供应链的创新发展。
USPS豪赌最后一公里重塑物流格局掘金末端配送
USPS计划开放其末端配送网络，允许各类托运人直接向其DDU注入包裹，旨在提升营收、加速交付。此举面临机遇与挑战，包括与专业物流公司竞争、应对电商巨头自建物流、以及提高运营效率等。USPS能否成功转型，将对美国物流格局产生深远影响。
CH Robinson Navisphere赋能货运重塑全球供应链管理
C.H. Robinson推出的Navisphere平台旨在赋能货运企业，提供端到端的供应链可见性、一致的业务流程和战略驱动的商业智能。该平台通过现代化的用户界面、定制化支持、集中式网络访问和ERP系统集成等功能，帮助托运人提高效率、降低成本并改善客户服务，推动全球物流行业的数字化转型。
告别拥堵AI赋能的智慧月台调度重塑物流效率
现代月台管理系统（YMS）通过优化车辆流程、提供实时可视化信息以及与WMS/TMS集成，显著提升物流效率。模块化和AI赋能的YMS解决方案，助力企业应对贸易格局变化，优化月台调度，降低拥堵，实现供应链的智能化升级。
告别重复劳动AI Agent 如何重塑企业效率新格局
AI Agent超越RPA，能接入工具、推理，实现端到端自动化。落地面临挑战，需可靠技术栈。Agentic coworkers未来可期。
CH Robinson 豪掷十亿美元加码科技重塑全球物流格局
C.H. Robinson 宣布未来五年投资 10 亿美元用于技术创新和人才培养，以应对客户对技术、可见性和本地专业知识日益增长的需求。CEO Bob Biesterfeld 强调，技术与人才结合是关键，拥有强大基础设施的国家将在全球经济中占据优势。
USPS豪赌最后一公里开放竞标能否重塑物流格局
美国邮政署（USPS）计划开放其末端配送网络，通过竞标方式向各类托运人开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），旨在驱动营收增长，助力零售商和物流企业实现更快速的交付。此举将对美国物流行业产生深远影响，但也面临执行、市场反应和竞争等多重挑战。
USPS最后一公里战略竞标模式能否重塑物流格局
美国邮政署（USPS）计划开放其最后一公里配送网络，通过竞标模式向各类规模的托运人提供超过18,000个配送目的地单元（DDU）。此举旨在提升USPS收入，帮助零售商实现更快速的交付。专家认为此举机遇与挑战并存，执行情况、定价策略以及竞争对手的反应将决定其成败，并可能重塑美国物流格局。
USPS豪赌最后一公里能否重塑物流格局降本提速
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，向各类托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入、提高财务可持续性，并帮助零售商实现当日或次日达。业内人士认为，该计划既面临机遇，也面临挑战，执行情况至关重要，或将改变美国物流格局。
LTL格局重塑XPOEstesSaia抢滩Yellow破产资产ODFL按兵不动
Yellow破产引发LTL行业洗牌，XPO豪掷8.7亿美元抢购28处终端成最大赢家，Estes、Saia紧随其后。ODFL按兵不动引人关注。Yellow资产拍卖加速，复活希望渺茫。LTL行业面临机遇与挑战，创新是关键。