UPS延长需求附加费利润驱动下的新常态
UPS宣布延长需求附加费，引发业界对快递公司利润策略的讨论。本文分析了UPS此举的背景、措施及市场影响，并为发货商提供了应对策略，同时展望了快递行业未来的发展趋势。
棒谷业务收缩跨境电商寒冬下的自救样本
广州棒谷部分业务暂停，折射出跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、市场需求疲软等多重因素影响，跨境电商企业纷纷采取业务收缩和裁员等措施以求自保。企业应通过精细化运营、多元化市场布局、加强供应链管理、拥抱数字化转型以及关注政策变化等方式，提升自身竞争力，度过行业寒冬。
空运版图重塑UPS 揽下 USPS 大单FedEx 如何突围
UPS 获得 USPS 空运合同，标志着物流行业格局重塑。此举将扩大 UPS 业务，助力 USPS 降本增效，但也给 FedEx 带来挑战。各方需积极调整战略，方能在竞争中立于不败之地。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
完美交付新常态下企业生存创新与增长的关键
面对数字化转型加速和消费者行为变化，企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程，实现卓越客户服务与及时履约，提升客户满意度和忠诚度，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现生存、创新与增长。
UPS罢工阴影下FedEx如何助力企业供应链稳定
面对UPS可能发生的罢工，FedEx正积极接受额外包裹量，助力企业应对供应链风险。企业应评估风险敞口，多元化承运商选择，优化库存管理，加强沟通，并与FedEx等建立长期合作，确保供应链稳定。
宠物清洁护理市场崛起国产替代浪潮下的品牌突围
中国宠物清洁护理市场正经历一场“国货革命”。本土品牌凭借性价比优势、技术创新和对消费者需求的精准把握，在猫砂、宠物浴液等细分市场占据领先地位。耐宠等品牌通过技术革新、合作共赢和深耕线下市场，成功突围。宠物清洁护理市场潜力巨大，家庭化、多元化、功能化和精准化是未来发展趋势。
全球供应链告急疫情阴影下企业如何绝地求生
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略，打造更具韧性的供应链体系，以应对未来的挑战。
物流迷局动荡时代下如何打造韧性供应链
面对物流行业日益增长的波动性，企业必须构建更具韧性的供应链。本文探讨了当前物流管理者面临的挑战，强调了适应性的重要性，并分析了政府政策、技术创新及多元化战略在应对供应链中断中的作用。通过关注政策变化、拥抱技术创新、优化运营策略，并积极应对风险，企业可以打造更具竞争力的供应链，实现可持续发展。