打破供应链盲区从基础到全面可视化的实战指南
本文探讨了企业如何通过提升供应链可视性来降低成本、优化库存和缩短滞留时间。文章强调了全面分析的重要性，并建议企业考虑将户外可视性扩展到室内。同时，文章还强调了选择合适的平台对于实现全面可视性的关键作用，并鼓励企业与能够提供长期支持和创新的供应商建立合作关系。
亚马逊如何突围供应链困境下的增长新策略
亚马逊面临劳动力短缺带来的供应链挑战，通过调整库存、提高薪酬、引入自动化等方式积极应对。公司致力于保障客户体验，投资技术和基础设施，构建更具韧性的供应链体系，为未来的增长奠定基础。亚马逊的应对策略为其他企业提供了有益的参考。
南加州仓储告急电商繁荣背后的供应链瓶颈
南加州正面临严峻的仓储危机，电商繁荣加剧了对仓储空间的需求，导致空置率极低、租金飙升。劳动力短缺和建筑延误进一步加剧了这一问题。企业正寻求内陆替代方案，但根本解决之道在于增加仓储供应、提高效率和优化供应链。
洛杉矶港247全天候运营七大挑战横亘前方
洛杉矶港欲实现24/7全天候运营，面临私营部门参与、优化“推送系统”、探索临时方案、充分利用现有资源、实现非高峰时段运营、调整仓库运营、保障人力资源以及提升数据共享与构建长期弹性等多重挑战。需各方共同努力，方能达成目标。
电商引擎全速驱动仓储租金水涨船高企业如何应对新常态
电商需求激增导致仓储租金持续上涨，空置率创新低。企业需优化库存管理、灵活选址、技术赋能，并与第三方物流合作，制定长期规划，以应对市场挑战，实现可持续发展。
Dollar General的精益零售术SKU瘦身如何驱动业绩增长
Dollar General通过大幅削减库存单位（SKU），优化库存管理和供应链效率，提升盈利能力。该策略旨在集中资源于畅销商品，降低库存成本，并提高门店和配送中心的生产力。尽管面临消费者选择减少和需求预测风险，Dollar General的精益零售模式为行业提供了有益借鉴。
UPS战略调整应对亚马逊业务收缩裁员两万并关闭73处设施
为应对亚马逊业务量下降，UPS计划裁员2万并关闭73处设施，旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务，加大自动化投入，并积极拓展新的增长领域，以适应物流行业变革。
墨西哥突袭跨境电商的免税天堂陨落美国服装零售商面临重塑
墨西哥政府收紧免税服装进口限制，旨在保护本土产业并打击贸易漏洞，对依赖墨西哥跨境电商的美国服装零售商造成冲击。企业需转向合规化、多元化运营，拥抱跨境电商新常态，注重产品质量、服务体验和品牌价值。
电商激增下的仓储用工新常态挑战与应对
电商激增推高仓储用工需求，企业面临招工难。报告建议提高薪酬、优化模式、投资员工和引入自动化应对挑战。
ASOS 押注 Celonis全链路数据赋能加速时尚交付
ASOS 整合 Celonis 流程智能平台，旨在构建端到端的互联供应链体系，通过实时可视化管理、流程优化和数据驱动决策，提升订单履行效率和客户体验。此举反映了零售业数字化转型趋势，供应链可视化成为关键竞争力。文章还探讨了中小企业供应链优化策略及人工智能在供应链管理中的应用。