在全球"新常态"日益巩固的背景下，世界海关组织（WCO）于2022年12月13日成功举办了首次工作组织论坛（CWOF）会议。此次线上盛会汇聚了来自全球169个国家和地区的700多名代表，共同探讨如何打破疫情期间的应急状态，构建更具韧性、效率和可持续性的海关工作模式，为全球贸易的繁荣和安全保驾护航。
变革的号角：应对全球挑战，重塑海关未来
新冠疫情对全球贸易和供应链造成了前所未有的冲击，也对海关工作模式提出了严峻的挑战。传统的、以线下为主的工作方式面临着诸多限制，效率下降、风险增加等问题日益凸显。为了应对这些挑战，WCO深刻认识到变革海关工作模式的必要性和紧迫性，并积极寻求解决方案。
CWOF的成立，正是WCO在充分总结人力资本管理全球会议成果的基础上，为全球海关管理部门搭建的一个全新平台，旨在促进经验分享、知识交流和最佳实践推广，共同探索适应"新常态"的海关工作新模式。
聚焦五大议题：分享真知灼见，共谋发展良策
在为期一天的会议中，与会代表围绕五大关键议题展开了深入讨论：
- 数字化转型： 如何利用技术手段提高海关效率，降低风险，并改善客户体验。
- 风险管理： 如何加强风险评估和预警，及时发现和应对潜在的风险。
- 人员发展： 如何培养高素质的海关人员，提高他们的专业能力和适应能力。
- 合作与协调： 如何加强与其他政府部门、国际组织和私营部门的合作，共同应对全球挑战。
- 可持续发展： 如何将可持续发展的理念融入海关工作，为经济、社会和环境的可持续发展做出贡献。
这些真知灼见的分享，为与会者提供了丰富的参考和借鉴，也为海关工作的未来发展指明了方向。会议的高层审议和讨论，为海关管理部门如何将新的工作模式文化融入组织，提供了最新的建议和技巧，强调了技术在其中的关键作用，以及对人员和领导力的重视。
明确方向与规划：审议职权范围，提名委员会主席
在本次会议上，与会者审议通过了CWOF的职权范围，明确了论坛的使命、目标和工作重点。这为CWOF未来的工作奠定了坚实的基础。
此外，会议还提名了论坛会议为期一年的主持人，以及三个委员会的主持人，这三个委员会分别是：
- 海关工作设置和流程委员会： 负责研究和改进海关工作设置和流程，提高效率和透明度。
- 工作场所设计委员会： 负责研究和设计更符合人体工程学、更安全、更舒适的工作场所，提高员工的工作满意度和效率。
- 劳动力管理委员会： 负责研究和改进劳动力管理政策和实践，吸引、激励和留住优秀人才。
这些委员会的成立，将有助于更深入地研究和解决海关工作模式转型过程中遇到的各种问题，并为WCO成员提供更专业的支持和指导。
WCO还与与会者分享了调查分析和主要发现，这些数据为CWOF的工作提供了有力的支撑。调查结果显示，大多数海关管理部门已经认识到工作模式转型的必要性，并正在积极探索和实践新的工作方式。
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重要提示：本新闻稿包含前瞻性陈述，这些陈述基于当前预期和假设，并涉及风险和不确定性。实际结果可能与这些前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异。WCO不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务。