全渠道零售的供应链困局CEO们为何感到如此力不从心
一项针对全球零售CEO的调查显示，高达83%的CEO认为现有供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键，能显著降低成本、库存并缩短现金周期。企业需重新审视供应链，拥抱变革，方能在全渠道零售时代赢得未来。
全渠道零售转型之殇83 CEO 认为供应链能力滞后增长瓶颈亟待突破
调查显示，83%零售CEO认为供应链无法应对全渠道挑战。需优化供应链，打破传统思维，加大投资才能赢得未来。
页岩气革命重塑美国货运版图机遇与挑战并存
普华永道报告深入分析页岩气对美国货运交通和物流业的深远影响，揭示其重塑制造业、铁路运输受益、液化天然气卡车发展以及管道运输的长期竞争。页岩气革命带来机遇与挑战，企业需积极应对。
并购降温普华永道报告揭示物流业交易活动趋缓本土整合或成新常态
普华永道报告显示，2024年Q1全球运输与物流业并购活动降温，但平均交易价值上升。本土整合成趋势，新兴市场活跃。报告建议政府优化并购环境，企业加强战略规划，审慎决策，以应对行业变革。
贸易战阴影美国关税政策对经济的实质性损害评估
报告分析了美国关税政策对经济的负面影响，指出关税增加了企业和消费者的成本，扰乱了供应链，并增加了不确定性。报告基于“关税损害美国腹地”组织的数据，量化了关税对美国经济造成的实际损害，并提出了企业应对策略和政策建议。
贸易战账单美国企业和消费者已为关税多掏380亿美元
报告显示，美国企业和消费者已为贸易战额外支付380亿美元关税，9月关税额创历史新高。关税并非由中国买单，而是由美国企业和消费者承担，导致农产品出口锐减、投资受阻、就业减少和经济放缓。呼吁通过对话协商解决贸易摩擦，期待更开放合作的贸易环境。
贸易战的账单美国企业和消费者为关税付出了多少代价
“关税损害美国腹地”报告揭示，贸易战已致美国消费者和企业额外支付380亿美元关税。关税不仅推高物价、冲击出口，更导致供应链重塑和投资决策受阻。专家呼吁通过对话协商解决贸易争端，维护全球经济稳定。
疫情冲击下的加州港口市场份额流失危机与复苏挑战
新冠疫情加剧了加州港口市场份额流失的危机。文章分析了加州港口面临的基础设施老化、劳工问题、环境法规、竞争加剧以及疫情冲击等多重挑战，并提出了加大基础设施投资、深化劳资合作、优化环境法规、提升服务质量、加强区域合作、拥抱数字化转型、争取联邦政府支持等应对策略，旨在为加州港口的复苏之路提供参考。
供应链风险管理后福岛时代的脆弱性与应对策略
本文分析了后福岛时代供应链风险管理的现状与挑战，指出企业在风险应对方面准备不足，并提出分层风险管理策略，包括风险识别评估、量化排序、成本效益分析、责任落实和分析工具应用，旨在帮助企业构建坚韧的供应链体系。
零售业供应链突围RILA大会揭示协同与变革之道
RILA大会揭示了零售业供应链面临的挑战，强调托运人与承运人、托运人之间的协同合作的重要性。通过优化运力、降低成本、提高效率和增强韧性，构建智能供应链，是应对新时代挑战的关键。拥抱协同合作是零售企业未来竞争中的重要战略选择。