UPS三季度营收下滑定价策略奏效难抵货运量下降国际业务成亮点
UPS三季度营收同比下降3.7%，主要受货运量下滑影响，但定价策略部分抵消了损失。国际业务表现亮眼，营收同比增长5.9%。公司正积极推进网络重构，并调整与亚马逊的合作模式。预计四季度营收约240亿美元，营业利润率11%-11.5%。
货运市场风云突变TD CowenAFS 指数揭秘 Q3 价格迷局与 Q4 掘金策略
TD Cowen报告显示，包裹折扣空前，零担定价坚挺。整车运输受降息影响小。企业需灵活应对市场，优化成本。
电商履约成本与速度的平衡术零售商如何优化供应链策略
电商履约是零售商面临的关键挑战，需要在成本和速度之间取得平衡。本文深入探讨自营、外包、混合及门店履约等多种模式，分析其优劣势，并提供决策框架，助力零售商优化供应链策略，提升竞争力。
贸易战阴影下供应链策略何去何从专家解读关税不确定性与韧性构建
CSCMP EDGE大会上，专家们探讨了运费市场衰退、关税影响及供应链策略调整。面对需求疲软和政策不确定性，企业需关注成本优化，灵活调整采购策略，并进行情景规划，以构建更具弹性的供应链。
美国卡车运输业大型车队驾驶员高流失率预警及应对策略分析
本文深入分析了美国卡车运输业大型车队驾驶员高流失率的现状、原因及影响，并提出了应对策略。指出经济复苏、监管政策、工作环境及薪酬待遇等多重因素导致驾驶员短缺，进而影响运营成本、运力及供应链。建议通过提高薪酬福利、改善工作环境、加强培训沟通等方式降低流失率，确保行业稳定发展。
集运实战疑难解析bz7758258 的货代经验与问题追踪
本文以货代论坛用户 bz7758258 的提问为切入点，深入分析了集运实战中常见的疑难问题，包括洋山四期改配套箱、双开门集装箱进港保函、特殊类型集装箱进港、舱单信息错误、赫伯罗特封号位数以及改配后设备单等问题，并从数据分析的角度提出了相应的解决方案和建议，旨在为货代从业者提供参考。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。
eBay店铺如何摆脱流量瓶颈跨境电商持续出单秘籍
本文针对跨境电商eBay店铺如何维持持续出单的问题，提出了包括拍卖策略、SKU与品类策略、上架时间优化、好评管理、Listing优化、价格策略以及持续学习与调整等七大关键策略。旨在帮助卖家打破“流量瓶颈”，提升店铺竞争力，实现业绩增长。
物流行业在不确定性中前行第36届年度物流报告揭示关键策略与挑战
第36届年度物流报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战与策略，强调技术创新和供应链整合的重要性，并为企业提供应对复杂市场环境的解决方案。
告别盲刷深度解析抖音快手B站小红书四大平台差异化运营策略
本文深入剖析了抖音、快手、B站、小红书四大平台的平台属性、产品特性及用户画像差异，旨在帮助内容创作者和运营者了解各平台特点，制定更精准的运营策略，从而提升内容传播效果和用户转化率。掌握平台差异，告别盲刷，找到最适合自己的流量阵地。