航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
全球供应链告急疫情阴影下企业如何绝地求生
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略，打造更具韧性的供应链体系，以应对未来的挑战。
跨境电商生死劫美国关税风暴突袭卖家如何绝地求生
美国关税政策频频变动，跨境电商卖家面临生死劫。本文深度解析美国最新关税政策，揭示其背后的逻辑与影响，并提供切实可行的应对策略，助你拨开迷雾，找到破局之道！从对等关税的影响、关税提升的影响、关税组成分析，到合规经营、灵活应变的策略，助力卖家绝地求生。
全球海关共识WCO理事会力挺秘书处护航后疫情时代贸易复苏
世界海关组织（WCO）理事会力挺秘书处，聚焦能力建设、贸易便利化等关键领域，通过采纳协调制度2022年版、WCO COVID-19行动计划、SAFE框架2021版等一系列决议，旨在简化海关业务流程，加强国际合作，提升海关管理水平，为全球经济复苏贡献海关力量，护航后疫情时代贸易发展。
抢跑关税Academy Sports 如何靠囤货赢得先机
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险，成功锁定低价库存，提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险，但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
华夫饼屋指数灾难供应链管理的意外启示
华夫饼屋指数反映灾情。其灾难供应链管理包含准备、沟通、库存、菜单和员工。可借鉴风险评估、弹性设计等方面。
疫情下的物流生命线Uber Freight 如何助力货运企业渡过难关
面对疫情挑战，Uber Freight推出零利润定价、餐饮补贴和卫生防护套装等举措，积极支持货运企业和托运人，保障关键物资运输。这些举措不仅体现了企业的社会责任，也加速了货运物流行业的数字化转型，为构建更高效、智能、可持续的货运生态系统奠定了基础。
全球海关携手抗疫WCO亚太区灾害管理与供应链连续性研讨会成功举办
世界海关组织（WCO）启动的“COVID-19 项目”首场亚太区研讨会成功举办，聚焦灾害管理与供应链连续性。会议汇集多国海关代表，分享经验，探讨合作，旨在提升海关应对疫情及类似突发事件的能力，确保全球供应链稳定。WCO 正在积极制定相关指南，并推动海关数字化转型，构建更具韧性的全球供应链。
货运量下滑敲响警钟解读ATA最新数据把握逆势增长先机
美国卡车运输协会（ATA）最新数据显示货运量下滑，但专家认为不必过度担忧，市场蕴藏复苏潜力。企业应精细化运营、拓展多元业务、提升服务质量并拥抱科技，积极应对市场变化，方能在逆境中突围，把握未来发展机遇。
新冠疫苗全球分发供应链领袖的十大战略要点
本文深入探讨新冠疫苗全球分发背景下，供应链领导者面临的挑战与机遇。基于 Gartner 的研究，文章重点阐述了疫苗分发过程中需要关注的十大战略要点，涵盖最终里程的敏捷性、数据驱动的决策、伦理责任、创新机遇、标准化与灵活性平衡、风险管理、开放协作、端到端整合等方面，旨在为相关决策者提供参考。