打破供应链设计的五大迷思打造韧性与效率并存的运营体系
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
硅谷风投对“Uber for X”模式的按需服务初创公司投资热情骤减,资金链收紧。文章分析了该模式面临的挑战,包括劳务纠纷、市场竞争激烈、供应链管理不善等,并指出精细化运营和重视员工权益是未来发展的关键。曾经风靡一时的“Uber for X”神话正在破灭,创业者需理性看待。
Sea-Intelligence报告显示,航运停航潮或已达峰值,但需求复苏仍存不确定性。文章分析了停航对运力、准班率的影响,以及货主应如何应对。面对挑战,航运业需拥抱数字化,货主需加强供应链协同,共同应对不确定性。
特朗普政府的关税政策给物流行业带来不确定性。企业需制定关税管理计划,加强数据分析,优化供应链,并与利益相关者沟通。同时,关注海关动态,评估保证金限额,考虑对外贸易区和近岸外包。企业应具备高质量数据和有效工具,以应对关税挑战,在不确定性中寻找机遇。
受关税政策影响,美国进口贸易经历短暂反弹后预计将显著下滑。零售商面临囤货自保与不确定性带来的挑战,消费者或将面临商品价格上涨和选择范围缩小的局面。不确定性是当前全球供应链最大的敌人。
白宫报告预警:自动驾驶技术可能导致80%卡车司机失业。报告强调,技术成熟并非唯一挑战,成本、基建、行业接受度及法规完善同样关键。与其恐慌,不如积极应对,政府、企业、个人需共同努力,拥抱变革,抓住机遇,迎接物流行业的智能未来。
美国9月服务业PMI达54.9,创12个月新高,但就业指数下滑,通胀压力犹存。专家关注零售业复苏及港口罢工影响,机遇与挑战并存。
国际快递丢件对外贸卖家影响巨大。文章深入剖析了包装疏忽、物流操作失误、清关延误、盗窃失窃、极端天气等常见丢件原因,并提出针对性的防范建议,旨在帮助卖家规避“物流黑洞”,保障贸易安全。
面对潜在的25亿美元关税冲击,斯巴鲁正积极采取措施,包括扩大美国本土生产、优化供应链和提升生产效率。公司计划在印第安纳州工厂生产畅销车型森林人,并致力于电气化转型。尽管面临全球经济不确定性,斯巴鲁仍力争实现至少1000亿日元的营业利润。
李维斯通过多元化采购策略,有效降低了对中国市场的依赖,成功应对了上海封锁带来的供应链挑战。其与全球供应商建立的战略合作关系以及灵活的生产转移能力,确保了库存充足和市场需求的满足。这一案例凸显了构建韧性供应链在应对全球经济不确定性中的重要性。