决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
玻利维亚海关通过参与SECO-WCO全球贸易便利化项目,成功举办领导力与管理发展高管研修班,显著提升了高管团队的凝聚力、信任度和谈判技巧。此举为应对未来挑战奠定坚实基础,并为其他国家海关机构提供宝贵经验。
危地马拉海关在世界海关组织支持下,举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升高级官员的自我认知、人员管理和变革创新能力,以推动关税现代化。此次活动是全球贸易便利化项目的一部分,彰显国际合作对发展中国家海关能力建设的重要性。
OAG播客访《华尔街日报》航空专家,谈航司领导力、疫情后复苏、低成本航司崛起、数字化及可持续发展趋势。
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
IATA推出变革管理互动模拟课程,旨在提升组织变革成功率。课程通过互动模拟和实战演练,帮助领导者掌握变革管理的核心要素,包括制定变革战略、激发员工参与感、发展领导力等。课程将在全球多个城市开课,为学员提供灵活的选择。
世界海关组织秘书长御厨邦雄在斯里兰卡管理研究生院毕业典礼上发表讲话,强调管理者应持续学习,融会贯通,并将专业知识置于更广阔的全球视野下,同时坚守诚信,方能成就卓越领导力,引领组织和社会发展。
世界海关组织(WCO)举办的MENA地区领导力研讨会,强调了技术和数字领导力在海关数字化转型中的关键作用。通过拥抱AI、大数据等技术,构建战略伙伴关系,海关领导者可以有效提升运营效率、优化资源配置,最终实现海关的现代化和可持续发展。
世界海关组织(WCO)应哥伦比亚海关总署(DIAN)邀请,成功举办线上领导力与管理发展(LMD)研讨会。项目旨在提升哥伦比亚海关高级官员的领导力与管理能力,涵盖自我认知、情商提升、高效沟通和人员管理等关键领域,助力打造卓越团队,促进国际贸易便利化。
世界海关组织(WCO)的领导力与管理发展(LMD)项目持续赋能尼日利亚海关服务署(NCS),通过研讨会等形式提升管理人员的领导力和管理能力。WCO计划支持NCS建立培训师队伍,扩大LMD项目的影响范围,并探索新的合作领域,助力尼日利亚海关发展。