UPS 揽下 USPS 空运大单物流巨头竞逐下的战略新局
美国邮政空运合同从联邦快递转向联合包裹,标志着物流行业竞争加剧和战略调整。联合包裹通过此次合作扩大规模,提升竞争力,而联邦快递则面临收入和市场份额的挑战,可能加速转型并寻求新的增长点。此次转变将影响行业竞争格局,并可能降低消费者运费。
美国邮政空运合同从联邦快递转向联合包裹,标志着物流行业竞争加剧和战略调整。联合包裹通过此次合作扩大规模,提升竞争力,而联邦快递则面临收入和市场份额的挑战,可能加速转型并寻求新的增长点。此次转变将影响行业竞争格局,并可能降低消费者运费。
Cass Freight Index最新报告显示,十月货运量和支出双双下滑,预示市场寒冬。需求疲软、运力过剩、私人车队崛起、供应链重塑等因素叠加,给物流企业带来挑战。企业应精细化运营、多元化服务、技术创新、战略合作、风险管理,方能在寒冬中生存并发展,迎接物流行业的春天。
IBM与JDA合作,旨在为托运人提供集成式的全渠道供应链解决方案,助力企业做出更智能的实时采购决策,并为客户提供卓越的购物体验。IBM收购Sterling Commerce后,将提供更全面的供应链服务,加速物流行业向智能化、高效化和可持续化的方向发展。
洛杉矶地区面临灾后物资过剩、供应链中断和仓储挑战等多重物流困境。文章分析了物资管理压力、供应链动荡和仓储瓶颈,并提出了加强合作、技术创新、人才培养和政策支持等应对策略,展望了物流业智能化、高效化和可持续化的未来发展方向。
美国物流援助网络(ALAN)针对伊恩飓风启动应急响应,凸显了物流在灾害救援中的关键作用。ALAN的行动旨在协调资源,确保救援物资及时送达受灾地区,并强调了提前准备和协同合作的重要性。有效的物流管理是灾后重建的基础,加强物流应急体系建设至关重要。
后疫情时代,物流结算数字化转型加速。本文对比传统货运审计与数字化结算的差异,强调数据驱动的重要性,并探讨区块链技术在重塑物流结算中的潜力。企业需跨部门协作,与服务提供商建立紧密合作,拥抱数字化结算,方能在竞争中脱颖而出。
本文基于一项针对物流管理者的调查,分析了当前零担运输市场面临的供应链中断、劳动力短缺和运费上涨等挑战。并提出了优化供应链、加强合作、采用数字化技术等应对策略,旨在帮助企业在新常态下有效管理零担运输。
Armstrong & Associates 的报告显示,九成美国财富 500 强企业依赖第三方物流服务。外包物流已成为主流趋势,企业通过 3PL 供应商获得专业化服务和规模经济效应,从而优化供应链、降低成本并提升竞争力。选择合适的 3PL 合作伙伴是关键。
TFI国际收购D&D Sexton,加速冷链物流布局。此次收购旨在扩大冷链网络、提升技术水平、优化运营流程并加强合作。冷链物流市场潜力巨大,但面临高成本、技术要求和损耗率等挑战。TFI国际的战略将推动行业进步,为消费者提供更优质的冷链服务。
Greenscreens.ai与Hubtek合作,旨在利用机器学习构建中立平台,提供预测性定价情报和收益优化,应对物流挑战,提升行业效率。通过更精准的定价预测、更优化的收益管理和更高效的运营流程,推动物流行业向智能化、数据驱动方向发展,构建更智能高效的物流生态系统。