最后一公里配送并非字面距离而是效率之争
世邦魏理仕研究显示,美国主要城市最后一公里配送中心平均距离人口中心6-9英里,揭示其核心在于效率而非字面距离。消费者对快速交付的期望驱动了配送设施的选址变革,影响范围已扩展至电商之外的更多服务行业,配送距离随时间推移显著缩短。
世邦魏理仕研究显示,美国主要城市最后一公里配送中心平均距离人口中心6-9英里,揭示其核心在于效率而非字面距离。消费者对快速交付的期望驱动了配送设施的选址变革,影响范围已扩展至电商之外的更多服务行业,配送距离随时间推移显著缩短。
家乐福通过实施区块链技术,提升了部分肉类、牛奶和水果产品的供应链透明度,消费者扫描二维码即可追溯产品来源。该举措显著提升了相关产品的销量,尤其在中国市场反响热烈。家乐福与IBM合作,计划将区块链技术扩展至更多品类,以满足消费者对透明、可持续产品的需求,提升品牌忠诚度。
L.L.Bean在门店扩张过程中遭遇供应链瓶颈,通过战略调整、流程再造、技术赋能和组织变革等措施,重塑供应链体系,实现数字化转型。该案例为传统企业在追求规模化增长时如何应对供应链挑战提供了宝贵经验,强调了重视供应链战略地位、持续优化流程、加强数字化建设和建立高效团队的重要性。
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心,优化供应链,降成本提速,提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
Premium Guard在西弗吉尼亚州启用大型配送中心,优化北美物流,提升客户服务和运营效率,加速美加产品交付。