别让老旧供应链拖垮你自动化升级迫在眉睫
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会，强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价，阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入，从而赢得竞争优势，将供应链从成本中心转变为增长动力。
亚马逊物流网络智能化升级Blue JayEluna与智能眼镜赋能高效运营
亚马逊推出Blue Jay多臂机器人系统、Project Eluna人工智能运营助手和智能配送眼镜，旨在提升物流效率、降低成本并改善客户体验。这些技术标志着亚马逊在物流智能化方面的持续投入，并预示着未来物流行业的发展方向，将推动机器人、人工智能和可穿戴设备在物流领域的广泛应用。
供应链提速打破瓶颈赢得市场先机
本文探讨了如何通过提升供应链速度，特别是入库物流环节的速度，来降低成本、提高效率和增强竞争力。文章通过DiversiTech的案例，展示了整合港口运输、仓储和内陆配送的优势，强调了减少环节、加强控制的重要性，并指出了速度在当前供应链环境下的关键作用。
柴油价格骤降近一年最大跌幅物流企业迎来喘息之机
美国柴油价格迎来近一年最大跌幅，为物流企业带来喘息之机。分析了柴油价格下跌的驱动因素，回顾了过去几个月的价格波动，并探讨了对物流行业的影响及未来发展机遇。强调企业需加强成本控制、拓展业务范围、提升服务质量和加强风险管理，以应对未来的挑战。
铁路货运量短期承压长期韧性依旧AAR最新数据解读
美国铁路协会（AAR）最新数据显示，铁路货运量和多式联运量短期同比下降，但全年累计仍保持增长。细分市场表现不一，多式联运潜力巨大。铁路货运面临卡车竞争、劳动力短缺等挑战，但也受益于经济增长和技术创新。未来，铁路企业需提高效率、降低成本、拓展服务，拥抱变革，以实现稳健发展。
JJ Snack Foods启动阿波罗计划优化供应链关闭三家工厂提效
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”，旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂，并预计在2026年全面实施后，每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本，并更好地满足客户需求，或将为食品行业提供参考。
透明计划构筑信任基石驱动组织可持续发展
透明计划旨在提高组织运营的开放性和可视性，通过信息披露、公众参与、技术应用、内部治理和外部合作等策略，建立信任、提升品牌形象并促进社会进步。实施过程中面临成本、安全、信息过载、标准差异和内部抵触等挑战，需要组织不断优化设计和执行，共同构建开放、负责任和相互信任的未来。
可持续航空燃料产量增长受阻政策导向亟待调整
国际航协报告显示，可持续航空燃料（SAF）产量增长受阻，现行政策未能有效推动SAF生产和应用，反而导致成本飙升。欧盟和英国的强制要求是反面案例。随着e-SAF强制要求临近，需吸取教训，避免重蹈覆辙。监管机构应及时纠偏，制定有效激励机制，促进SAF产业发展，助力航空业实现可持续发展目标。
告别关税刺客宜达美国空派专线小包裹突围指南
面对美国关税新政带来的挑战，广东宜达美国空派专线为跨境电商卖家提供了一种高效、经济的解决方案。该专线具有起运重量低、品类覆盖广、时效稳定等优势，助力卖家降低物流成本，规避关税风险。同时，卖家还需积极拥抱物流渠道多元化和合规前置等策略，以应对不断变化的国际贸易环境。
ChickfilA 供应链升级堪萨斯城配送中心助力高效运营
Chick-fil-A 计划在堪萨斯城开设新的配送中心，投资 3100 万美元，创造 60 多个就业岗位，以扩大其供应链运营。该举措旨在提高效率、降低成本，并更好地服务于不断增长的餐厅网络。堪萨斯城因其地理位置、劳动力资源和经济增长潜力而被选为理想的物流中心。