美国邮政豪赌最后一公里重塑物流格局赋能零售业提速
USPS开放“最后一公里”配送网络，允许竞标使用投递单元，旨在降成本、提速并增收。影响待定，取决于竞标和服务。
CPG零售决胜之道SOP助你玩转需求预测与敏捷供应链
消费品零售业S&OP至关重要。本文探讨S&OP核心、步骤、挑战及高效流程，并介绍Dassault Systèmes解决方案，助力企业成功。
供应链多元化全球服装零售巨头优势凸显小品牌面临挑战
穆迪研究显示，全球服装零售业供应链多元化趋势下，大型企业凭借资金和品牌优势更易应对成本和合规挑战。折扣品牌和小企业因利润空间有限，面临更大转型压力。企业应进行成本评估，选择合适策略，并关注新兴市场风险，以确保供应链稳定。
短暂罢工难撼美国进口强势零售商备货充足假日季无忧
尽管美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口发生短暂罢工，但美国进口量预计仍将保持强劲。零售商提前备货和供应链的灵活调整降低了罢工影响。Port Tracker报告显示，进口量持续攀升，零售商信心充足，预计假日购物季供应充足。劳资双方需尽快达成长期协议，以确保供应链稳定。
3PL 租赁需求井喷抢占美国工业地产鳌头零售电商退居其次
CBRE报告显示，2025年上半年美国3PL企业租赁面积大幅领先，抢占工业地产鳌头，零售电商退居其次。电商企业将仓储和供应链业务外包，是推动3PL需求激增的关键因素。南加州 Inland Empire 地区是工业地产租赁最活跃的区域。
全渠道零售的供应链困局CEO们为何感到如此力不从心
一项针对全球零售CEO的调查显示，高达83%的CEO认为现有供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键，能显著降低成本、库存并缩短现金周期。企业需重新审视供应链，拥抱变革，方能在全渠道零售时代赢得未来。
打破壁垒共赢未来零售业供应链的协同进化之道
零售业供应链面临司机短缺、运力紧张等挑战。RILA大会强调，零售商需与承运商建立新型关系，跨界联合，提升信息透明度，拥抱技术，构建和谐生态，实现协同进化，最终互利共赢。
零售业凛冬供应商收紧账期破产风险下的生存博弈
实体零售业破产潮冲击供应商，面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营，甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代，供应商与零售商需建立更紧密的合作关系，共担风险，共享利益。
一元店的冰火两重天美元树深陷运费泥潭美元通用为何能独善其身
美元树和美元通用作为低价零售巨头，在面对全球运费上涨的挑战时表现迥异。美元树因“一元店”定价策略受困，盈利受损，供应链受阻；美元通用则相对从容，盈利预期稳定。这反映了两家公司在商业模式、供应链管理和目标客户群体上的差异，也为零售行业敲响了警钟，提示企业需加强供应链韧性，灵活应对市场变化。
百事可乐的降本增效新策略零食饮料仓储整合剑指未来零售格局
百事可乐在德克萨斯州测试零食饮料仓储整合，旨在降低成本、提高效率，并优化供应链以适应消费趋势变化。此举是其“一体化北美”战略的关键一步，预示着食品饮料行业在应对零售格局重塑时的积极变革。