越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略备战假日季
越南疫情封锁对全球供应链造成冲击,零售商面临产品交付延误和销售额下滑的风险。企业正积极调整策略,包括提前备货、转移产能、优化库存和多元化采购,以应对挑战。构建更具韧性和灵活性的供应链体系,是企业应对未来风险的关键。
越南疫情封锁对全球供应链造成冲击,零售商面临产品交付延误和销售额下滑的风险。企业正积极调整策略,包括提前备货、转移产能、优化库存和多元化采购,以应对挑战。构建更具韧性和灵活性的供应链体系,是企业应对未来风险的关键。
韩国线收购韩进海运部分资产,旨在缓解其巨额债务危机,但零售商的索赔进一步加剧了风险。韩进破产暴露了航运业的结构性问题,并警示企业需重视风险管理与供应链安全。行业面临洗牌与价值链重构,未来竞争将更加激烈。
普洛斯报告显示,零售复苏与供应链重塑导致仓储空间需求激增,IBI指数创历史新高,空置率降至疫情前水平,租金上涨预期强烈。企业应提前规划,拥抱智能化、立体化、共享化和绿色化仓储模式,应对挑战。
USPS计划开放其末端配送网络,通过竞标方式向零售商和物流商提供服务,旨在降低末端成本、提升配送速度,并为USPS创造新的收入来源。此举面临竞标流程复杂性、定价可预测性等挑战,但若成功,或将重塑美国物流格局。
美国零售联合会报告显示,尽管港口劳资协议达成,但关税上调预期仍驱动美国进口激增。零售商提前备货以规避潜在成本,导致进口量短期内上升。报告预测未来数月进口趋势,并强调供应链管理面临的不确定性。
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下,从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性,并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
英国宠物连锁巨头Pets at Home最新财报显示,零售业务受挑战,但兽医服务收入大增,成为增长引擎。公司积极应对零售寒冬,维持盈利预期,并加速数字化转型,多元化服务,以应对市场竞争。
沃尔玛因Welspun无法保证埃及棉质量而停止销售其床单,引发纺织品行业对供应链透明度和认证体系的深刻反思。零售商需加强供应商审核、建立可追溯系统,与行业协会合作,并拥抱区块链技术,重塑消费者信任,规范埃及棉市场,保护消费者权益。
沃尔玛正与Flytrex合作,在北卡罗来纳州费耶特维尔市测试无人机送货服务,旨在解决“最后一公里”配送难题。尽管面临安全、监管和成本等挑战,但无人机送货具有提高效率、降低成本的巨大潜力,并可能重塑零售业的未来配送格局。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口罢工风险推动进口量上升,零售商提前备货应对潜在供应链中断。劳资谈判进展缓慢,罢工阴影挥之不去。分析指出,进口量与零售额并非直接相关,但可反映零售商预期。各方需努力达成协议,避免罢工冲击经济。