航空业自救指南疫情下的成本控制与盈利新思路
新冠疫情重创航空业，航空公司通过成本控制、货运业务拓展和辅助收入增加等方式应对危机。精细化的成本控制策略，如机队和航线优化、人员调整以及数字化转型，也至关重要。疫情后的航空业将朝着更灵活、高效和可持续的方向发展。
运价风云再起德路里洞察后疫情时代海运业变局
德路里供应链顾问深入剖析后疫情时代海运业变局，预测运价短期高位震荡后将回归理性，巨轮竞赛降温，适度扩张成主流。虽财务风险犹存，但系统性危机可控。企业需重视供应链韧性、数字化转型及可持续发展，方能在未来竞争中取胜。
航运业风暴来袭供应链风险评估迫在眉睫
瑞克麦斯海运的债务危机和韩进海运破产事件凸显了航运业的潜在风险。供应链管理者应立即评估物流链各环节的财务状况，分散风险，审查合同条款，实时监控运营，制定替代方案，并利用数字化技术提升供应链韧性，确保货物安全送达。
全球航空业可持续发展战略研讨会加速迈向2050净零排放
IATA将于2026年在布鲁塞尔举办WSS，探讨航空业脱碳战略，助力实现2050年净零排放目标。
货运市场凛冬已至零担运输业面临需求疲软与成本上升双重挑战
美国零担运输市场正面临需求疲软和成本上升的双重挑战。ODFL数据显示，其日均收入和货物吨数均出现下滑。尽管港口通过投资和数据优化保持了运营流畅，但零担运输企业仍需优化运营效率、提升服务质量、拓展多元化业务、拥抱数字化转型并加强合作，以应对市场变化，实现转型升级。
迷雾重重路在何方卡车快递零担货运高管共话供应链变局与破局之道
CSCMP大会聚焦卡车、快递、零担货运困境：运力过剩、竞争激烈、行业洗牌。供需平衡和监管是关键。
披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位，将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估，并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理，最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
布鲁克林初创企业机器人驱动3D打印重塑小批量零件制造
布鲁克林初创企业Voodoo Manufacturing利用机器人驱动的3D打印技术，颠覆小批量零件制造。该公司获得500万美元融资，拥有160台3D打印机，通过自动化流程提高生产效率和灵活性，为各行业提供定制化零件解决方案，预示着3D打印技术在制造业的广阔前景。
重塑铁路运输改善劳工权益破解供应链困局
美国铁路运输面临劳工权益缺失引发的供应链危机。文章剖析了“精准调度铁路”（PSR）模式下铁路工人面临的困境，以及由此导致的服务质量下降和供应链受阻问题。提出改善劳工权益的必要性，并建议铁路公司、工会和政府加强合作，共同重塑铁路运输。
亚马逊突袭视频验真店铺关联风暴再起卖家如何避雷求生
亚马逊视频验证风波再起，店铺关联和资金冻结事件频发，第三方收款平台的操作引发信任危机。跨境卖家需重新审视资金安全，选择有话语权的支付机构，分散回款资金，并思考平台与独立站的未来发展方向。合规经营是跨境电商生存的基石。