零售业凛冬供应商收紧账期破产风险下的生存博弈
实体零售业破产潮冲击供应商，面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营，甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代，供应商与零售商需建立更紧密的合作关系，共担风险，共享利益。
昔日零售巨头陨落Sears供应商断供危机深度解析与应对策略
Sears面临严重的财务危机，供应商纷纷采取措施规避风险。本文深入分析了Sears困境的深层原因，并为供应商提供了风险控制与多元化发展的建议。同时，也为零售行业提供了拥抱变革、积极转型的启示。
UPS联手Michaels零接触包裹收发重塑零售末端体验
UPS与Michaels联手推出零接触包裹收发服务，旨在疫情期间为顾客提供安全便捷的寄取体验。此举不仅是应对疫情的临时措施，更是零售末端配送模式的创新探索，符合消费者对安全便捷的需求，有望成为零售业长期发展趋势。
圣诞树也能玩转供应链看 Michaels 如何借力 XPO 物流决胜假日季
美国工艺品零售商 Michaels 借助 XPO Logistics 的力量，成功应对了假日季 50 万棵圣诞树的物流挑战。XPO 通过定制化的控制塔解决方案，实现了端到端的可视化管理，确保了圣诞树在 25 天内准时送达北美 1200 家门店，为零售商优化供应链提供了借鉴。
经济迷雾下的假日狂欢零售业巨头预测万亿美元销售神话
美国零售联合会(NRF)预测2025年假日销售额将达1.01-1.02万亿美元，同比增长3.7%-4.2%。尽管面临经济不确定性，消费者支出仍强劲。零售商需精准定位客户、优化供应链、拥抱数字化，并灵活应对市场变化，方能在这场万亿美元的“豪赌”中胜出。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
Mattel供应链掌门人亲授驾驭复杂供应链的五大黄金法则
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化，提高运营效率，实现可持续发展。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：拥抱透明化，构建端到端的可视性；建立敏捷性，快速适应市场变化；投资人才，打造高绩效团队；拥抱创新，持续优化供应链流程；建立战略伙伴关系，实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链，引领变革提供了宝贵经验。
Maersk陆运全车与零担高效连接您的全球供应链
Maersk陆运提供高效可靠的FTL/LTL运输，满足不同货运需求。专业团队、先进技术和广泛网络助力企业优化供应链，降低成本。
物流变局卡车包裹零担巨头齐聚解密2026供应链突围之道
在CSCMP EDGE大会上，卡车、包裹、零担运输巨头齐聚，剖析市场现状并展望2026年。卡车运输业深陷衰退，监管或收紧；包裹市场“疯狂”，竞争加剧；零担运输业亟待技术革新。供需平衡是关键，关系维护至关重要。