英吉利海峡箱遇险情风暴突袭跨境物流如何避坑
风暴“戈雷蒂”侵袭北欧，英吉利海峡发生集装箱落海事件，暴露了跨境物流面临的风险。跨境卖家应密切关注天气预报和航运信息，加强货物包装和固定，购买合适的保险，提前制定出货计划，选择信誉良好的物流合作伙伴，建立有效的沟通机制，以应对恶劣天气带来的挑战，保障货物的安全送达。
掘金俄罗斯电商OZON本土店 vs 跨境店选对模式赢战市场
本文深入对比OZON本土店与跨境店，从注册门槛、物流、流量、资金、退货等多维度剖析其优劣，为计划进军俄罗斯电商市场的卖家提供决策参考。强调应结合自身资源、目标和风险承受能力，选择最匹配的模式，并提出循序渐进、合规经营等关键建议，助力卖家在俄罗斯市场取得成功。
UN规格包装供应商与测试机构名录助力合规保障运输安全
《UN规格包装供应商与测试机构名录》由IATA编制，旨在帮助危险品托运人选择符合UN规格的包装供应商和测试机构。名录提供供应商和测试机构的详细信息，确保包装符合国际运输法规，降低货物损坏和泄漏风险。订阅费用为378美元/年，提供自动续订服务。
加州临时放宽卡车重量限制能否缓解圣佩德罗湾港口的拥堵难题
为缓解圣佩德罗湾港口拥堵，加州临时放宽卡车重量限制，允许在特定路线上增加载重。此举旨在提高运输效率，但引发了安全担忧。文章分析了政策背景、目标、影响及潜在风险，并探讨了解决港口拥堵的系统性方案，强调需在效率与安全间权衡，并着眼长远构建更具韧性的供应链体系。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
供应链告急消费者焦虑加剧品牌忠诚度面临严峻考验
甲骨文公司的一项调研显示，供应链中断已严重影响美国消费者，引发焦虑、沮丧等情绪，并改变其购买行为。消费者期望品牌提供更透明的信息和更及时的服务，否则将面临客户流失的风险。企业应重视供应链管理，提升效率和韧性，以赢得消费者信任。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
供应链告急交货期一路狂飙你的订单还好吗
全球供应链面临严峻挑战，交货期创历史新高并加速延长，受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对，如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战，价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。