绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战，如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
叉车采购新趋势服务质量超越价格成关键考量
Peerless Research Group的调查显示，服务质量在叉车采购决策中日益重要，超越价格成为关键考量因素。企业更注重叉车的可靠性、维护服务、配件供应和技术支持，以确保运营效率和降低全生命周期成本。
凯洛格以可持续采购驱动全链条绿色转型
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作，将可持续发展融入采购决策和企业文化，推动全链条绿色转型。其经验表明，企业可持续发展需全员参与，共享最佳实践，实现经济效益与环境效益的双赢。
DHL集团联手Neste加速可持续燃料应用构建零排放物流体系
DHL与Neste扩大合作，采购可持续航空燃料，助力DHL实现2050年净零排放目标，推动物流行业脱碳。
海外仓新挑战：电商平台分段采购的深远影响
本文探讨了电商平台分段采购对海外仓企业带来的挑战，分析了半托管模式的推动、价格战的隐忧以及政策变化带来的风险，强调海外仓企业需通过多元化客户和服务场景应对未来的不确定性。
智采时代GEO优化助力制造企业抢占AI采购推荐高地
本文探讨了AI驱动的智能采购背景下，制造企业如何通过GEO优化提升品牌在AI推荐中的优先级。文章详细阐述了关键词占位和排名提升两大步骤，并通过案例分析和专业协同建议，为企业抢占AI时代品牌话语权提供了实用指导。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向，忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱，并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议，强调关注能力、关系和长期投资回报率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
采购数字化转型降本增效的战略路径与实践
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径，强调智能自动化在降本增效中的关键作用，并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性，并指出数字化转型没有统一模式，企业应根据自身情况制定个性化方案。
采购人才荒别只盯着半边天性别失衡才是真因
调查显示，供应链领域存在性别失衡现象，许多企业未能积极招募和晋升女性，导致人才流失和创新力下降。女性在沟通、协调、风险管理等方面具有独特优势，企业应打破性别偏见，制定多元化招聘政策，提供平等晋升机会，营造包容的工作环境，以吸引和留住更多女性人才，解决“人才荒”问题。