告别传统供应链像操作系统一样掌控你的物流命脉
Flexport 首席营销官 Jeff Thomas 认为，企业需要像操作系统一样强大的供应链管理平台，以应对传统物流模式的弊端，实现全局可视化管理，优化资源配置，降低运营风险。拥抱数字化转型，构建“物流操作系统”是未来竞争的关键。
后疫情时代美国多式联运的挑战与机遇基于Larry Gross访谈的深度解读
本文基于Larry Gross访谈，分析了新冠疫情对美国多式联运的影响，包括运量波动、运力瓶颈、经济重启、旺季预测以及后疫情时代的潜在变革。强调数字化转型、自动化、可持续发展和数据驱动决策的重要性，并为多式联运企业提出了发展建议。
货运追踪再升级DAT联手FourKites打造透明物流新体验
DAT与FourKites达成战略合作，旨在将FourKites的实时追踪技术融入DAT货运网络，提升供应链可见性。此次合作将为货主提供更精准的货物追踪信息，提高承运人运营效率，并推动货运行业向数字化、智能化转型，最终提升客户满意度。
Weber 烧烤的痛点海运费飙升四倍涨价潮能否缓解成本压力
Weber 烧烤面临海运费飙升四倍的困境，被迫多次涨价。分析其应对策略、海运市场影响因素及未来展望，为其他企业提供供应链风险管理、多元化及数字化转型的启示。数据分析在运费预测、供应链优化等方面提供决策支持。
重塑空运未来创新人才与安全三驾马车并驾齐驱
2025年2月“Cargo Tracker”报告强调空运业需在数字化、可持续性、安全性和安全性方面进行创新，同时警惕过度形式化的安全检查。IATA的FACE计划旨在培养行业未来领导者。文章呼吁行业共同努力，构建繁荣、可持续的空运生态。
沃尔玛准时达新规供应链优化背后的挑战与机遇
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求，缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战，供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD，化压力为动力，提升运营效率和竞争力。
未来已来物流企业如何驾驭AI驱动的个性化浪潮
SMC3大会上，Tomorrow CEO Mike Walsh指出，物流企业需关注AI驱动的个性化浪潮，理解消费者行为变化，利用AI优化决策，借鉴亚马逊经验，拥抱数字化转型，加强数据分析能力，培养创新文化，方能在未来竞争中立于不败之地。
仓库管理告急四大挑战下的突围之道
面对劳动力短缺、电商激增、数字化转型和绩效监控四大挑战，仓库和配送中心管理者需积极寻求解决方案。引入自动化技术、优化仓库布局、提升员工技能、加强协同合作，并选择专业的 managed services 合作伙伴，是突围的关键。
奥什科什遭遇供应链瓶颈交货期延长生产线频频停摆挑战与机遇并存
奥什科什公司因全球供应链中断面临生产挑战，交货期延长，生产线多次停摆。公司正积极应对，通过多元化、数字化和战略合作等方式，力求在不确定环境中保持业务韧性，抓住创新与转型机遇，巩固行业领先地位。
UPS重磅出击物流即服务打造营收增长新引擎
UPS正积极构建“物流即服务”（LaaS）生态系统，整合旗下数字服务，通过交付密度、端到端可见性、金融解决方案、高级能力和逆向物流五大支柱，为客户提供更全面、个性化的物流解决方案，应对包裹量回落的挑战，并开辟新的营收增长点。竞争对手FedEx也在积极布局LaaS，预示着物流行业正在加速数字化转型。