亚马逊物流革命的秘钥拥抱可行性思维
亚马逊通过Prime两日达服务革新物流行业，其成功的关键在于拥抱“可行性”思维，鼓励创新和快速迭代。这种文化驱动亚马逊不断推出新服务，并以客户为中心优化体验。企业可借鉴亚马逊经验，构建类似文化，以应对市场挑战并实现物流创新。
物料搬运巨头强强联合丰田与雷蒙德整合开启北美新篇章
丰田物料搬运与雷蒙德公司正式整合为丰田物料搬运北美公司（TMHNA），旨在优势互补，提升运营效率，加速创新，扩大市场份额，并增强客户服务能力。TMHNA承诺保持品牌独立性，维护现有客户关系，提供更全面的解决方案，持续创新，共赢发展。
WalkingPad家用走步机如何突围海外市场荣登出海品牌百强
WalkingPad凭借创新走步机设计、精准定位居家办公人群，以及巧妙的海外媒体发稿策略，成功突围海外市场，荣登出海品牌百强。其成功经验为其他中国品牌出海提供了宝贵借鉴，强调了产品创新、市场定位和有效推广的重要性。
南京实现跨境电商海运整柜进口新模式
南京市实现了跨境电子商务海运整柜进口的新模式，首次成功完成海运整柜操作，显著降低了物流成本。通过境外电商平台采购的商品在一周内送达，尽管海运略慢于空运，但其成本优势明显，为电商企业和消费者提供了良好选择，推动了跨境贸易的进一步发展。
贸易战下的供应链重塑企业如何穿越关税迷雾构筑韧性防线
面对不断变化的国际贸易政策和市场动荡，企业需要构建更具韧性的供应链。本文基于 CSCMP EDGE 大会上的专家观点，深入分析了 freight 市场形势、关税政策的影响，并提出了多元化采购、近岸外包、情景规划等关键策略，旨在帮助企业穿越关税迷雾，在激烈的市场竞争中保持竞争力。
洛杉矶港口不眠夜247 全天候运营能否缓解供应链危机
洛杉矶和长滩港正尝试 24/7 全天候运营以缓解货物拥堵，但面临劳动力短缺、基础设施限制和协调问题等多重挑战。文章深入探讨了港口拥堵的根源、对经济的影响，并提出了提高供应链韧性的建议，强调多元化采购、本地化生产和数字化转型的重要性。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
FedEx Trade Networks 加码美国布局三大新据点赋能全球贸易
FedEx Trade Networks在美国凤凰城、圣路易斯和密尔沃基开设三家新办事处，旨在响应客户需求，提供空海运货代、清关等全方位服务，并提供在线可视性、采购订单管理等增值服务。此举旨在提升客户服务能力，实现与FedEx其他运营公司的协同效应，助力企业拓展国际市场。
好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级，旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划，并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成，届时每年可节省3亿美元，其中30%来自供应链生产力。
跨境电商供应链交付预测驱动的灵活性管理之道
本文探讨了跨境电商供应链交付中的灵活性管理，强调了预测的重要性，并阐述了如何通过优化可承诺逻辑、运用时间序列分解等方法，有效应对采购订单异常，提升供应链效率和客户服务水平。同时，提出了通过系统性解决方案提升企业供应链管理能力的建议。