战略规划升级WCO助力加纳海关打造21世纪现代化管理体系
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)进行了战略规划支持,旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划,提升监控评估与项目管理能力,助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系,促进加纳经济发展。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)进行了战略规划支持,旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划,提升监控评估与项目管理能力,助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系,促进加纳经济发展。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目为尼日尔海关提供人力资源管理现代化支持,协助其构建以能力为基础的HRM体系,包括完善岗位目录、能力框架等工具,制定沟通计划。项目旨在提升尼日尔海关的人才管理水平,增强其变革管理能力,助力打造国际化人才队伍,从而提升海关整体效能,促进国家经济发展。
WCO评估巴拉圭海关人力资源,发现能力、规划、培训等方面挑战。WCO建议完善模型、规划、培训、绩效及IT应用。
倍内菲正式启动“出海元年”,以品质为基,创新驱动,本土化策略深耕海外市场。通过提升产品品质、技术创新和品牌建设,将“中国制造”升级为“中国智造”,为中国宠物食品行业的国际化发展提供借鉴。
本文分享了20套即用型数据可视化看板,涵盖财务、人事、电商、销售、预算等领域。这些看板能将复杂数据转化为直观图表,提升理解效率、发现潜在规律、增强沟通效果,助力用户轻松驾驭数据,告别数据焦虑。
跨境电商独立站卖家要做好本土化运营,需关注语言、产品和人才三个关键维度。语言上要避免漏译、规范货币符号和分位符、统一语气和语法;产品上要进行需求调研和包装设计本土化;人才上要招聘本地员工和利用网红营销。最重要的是,要以诚意为基石,尊重当地文化,积极沟通,长期投入。
京东关闭印尼和泰国电商平台,标志着其东南亚战略受挫。面对激烈竞争和本土化挑战,京东转向加码物流基础设施,为全球市场提供供应链服务。电商巨头海外扩张需克服政策、文化等挑战,本土化运营是关键。跨境卖家应洞察市场,优化销售渠道,提供本地化服务,方能制胜。
Gartner 最新调研显示,女性在供应链领域整体占比稳步提升,高层领导职位占比达26%创新高,但中层管理职位增长乏力。多元化领导力对提升供应链韧性至关重要,企业应制定明确的多元化目标,完善招聘晋升机制,提供职业发展支持,营造包容性文化,推广榜样人物,共同构建更具韧性的供应链未来。
一项研究表明,依赖ERP系统实现供应链可见性的企业面临显著的跨企业可见性缺口。企业应超越ERP局限,拥抱云端技术、物联网、大数据分析,加强与合作伙伴协同,构建端到端的供应链可见性,提升敏捷性和竞争力。
俄罗斯912号总统令旨在缓解西线口岸拥堵,允许部分未附带完整文件的商品进口。此举是临时性措施,实为推动海关系统改革,规范中俄贸易。长期来看,中俄跨境电商需适应电子化、合规化趋势,提升合规能力,方能在未来市场中占据优势。