破局而立移动出行设备制造商的精益物流管理之道
本报告分析了一家移动出行设备制造商如何通过构建可扩展的物流战略,应对仓储效率低、运输易损、交付延误等挑战。该战略包括集成仓储管理、定制化运输方案和专业化操作流程,最终实现效率提升、货损降低和准时交付,优化了供应链管理。
本报告分析了一家移动出行设备制造商如何通过构建可扩展的物流战略,应对仓储效率低、运输易损、交付延误等挑战。该战略包括集成仓储管理、定制化运输方案和专业化操作流程,最终实现效率提升、货损降低和准时交付,优化了供应链管理。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求,缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战,供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD,化压力为动力,提升运营效率和竞争力。
约旦海关在WCO支持下,通过构建项目管理框架,提升项目管理能力,旨在提高通关效率、加强风险管控、提升信息化水平,打造21世纪现代化海关,增强国际竞争力。项目强调以结果为导向,重视沟通与合作,持续改进,拥抱未来。
面对经济挑战,仓库和配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张?本文提出流程优化、技术赋能和人才培养三大策略。通过精益化管理、引入自动化技术和打造高效团队,企业可以在有限的资源下提升效率,为未来的增长做好准备。
邓白氏报告揭示全球经济下行背景下,企业面临的供应链脆弱性挑战。报告强调企业需加强风险评估、多元化采购、优化库存、数字化转型及合作协同,以构建更具韧性的供应链,应对不确定性,把握未来机遇。
6 River Systems推出Mobile Fulfillment APP,旨在扩展拣货方案,即使没有机器人也能高效作业。该APP与FES云平台集成,实现任务可视化、路径优化和库存管理,适用于多种仓库场景,是仓储自动化向灵活、智能方向发展的重要一步。
DHL调查显示,众多企业同时管理多条供应链,效率提升受限。报告建议供应链转向增长驱动,采用“即插即用”策略,标准化与定制化并重,以客户为中心,数据驱动,提升敏捷性,实现企业价值跃升。企业应评估现状、制定增长目标、实施增长计划并持续改进。
侧唛是跨境电商物流中商品包装箱侧面的标识,包含商品信息,便于快速识别、信息传递、追踪管理和满足合规要求。正唛侧重营销,侧唛侧重物流,二者功能互补,共同促进跨境电商高效运营。未来侧唛将更加智能化、个性化。
越南市场本土化已成必然趋势。外派模式正从单纯的“镀金”转变为肩负人才培养与技术落地的重任。企业需积极拥抱本土化战略,降低运营成本,实现可持续发展。大数跨境提供全方位本土化解决方案,助力企业深耕越南市场。
Airwallex空中云汇为全球企业提供一站式跨境支付解决方案,涵盖全球收款、跨境支付、外汇管理、企业支出管理及跨境电商解决方案。凭借技术创新、全球化布局和多元化产品,Airwallex助力企业降低成本、提高效率,实现全球业务增长。