采购数字化转型降本增效的战略路径与实践
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径，强调智能自动化在降本增效中的关键作用，并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性，并指出数字化转型没有统一模式，企业应根据自身情况制定个性化方案。
可持续香草之路Symrise与家乐氏的责任采购实践
Symrise与家乐氏合作，致力于实现100%负责任采购香草的目标。通过直接采购、农民培训、第三方认证和长期合作关系等措施，不仅确保了香草的稳定供应，还为当地社区带来了积极的社会和经济影响。该实践为其他行业提供了宝贵的经验和启示，合作、本地化、技术创新和长期承诺是实现可持续发展的关键。
采购人才荒别只盯着半边天性别失衡才是真因
调查显示，供应链领域存在性别失衡现象，许多企业未能积极招募和晋升女性，导致人才流失和创新力下降。女性在沟通、协调、风险管理等方面具有独特优势，企业应打破性别偏见，制定多元化招聘政策，提供平等晋升机会，营造包容的工作环境，以吸引和留住更多女性人才，解决“人才荒”问题。
Target 承诺全面可持续采购重塑供应链拥抱绿色未来
Target宣布启动新的森林产品采购政策，承诺对其所有森林产品及衍生产品进行负责任的采购。该政策将影响Target及其旗下品牌，目标在未来五年内实现完全可持续化。此举旨在响应消费者对企业社会责任的日益关注，并与行业内其他可持续发展倡议相呼应，共同推动全球森林保护和可持续发展。
供应链协同困局采购与物流的隐形墙如何打破
田纳西大学GSCI最新研究揭示采购与物流协同不足是供应链瓶颈。预算独立导致部门各自为政，信息不对称。加强协同能提升供应链韧性，企业应建立共同绩效指标、优化组织结构、投资技术、培养协同文化，打破部门壁垒，实现供应链价值最大化。
2024年叉车应用调查服务价值超越价格成采购决策关键
2024年叉车应用调查揭示，服务质量与总体拥有成本超越价格，成为叉车采购决策的关键。企业在评估时更注重可靠性、服务支持、安全性及能效。经济环境影响采购意愿，零部件的定期更换是维护重点。
应对不确定性Target的全球供应链与物流策略
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略，包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划，展现出如何在变动中保持竞争力。
春节供应链危机预警航运延误成本飙升企业如何破局
全球调查显示，春节假期预计将进一步扰乱供应链，导致运输时间延长、集装箱短缺和成本上升。企业应提前规划、多元化采购、优化库存、加强沟通并灵活调整，以应对挑战。亚洲产量下降或为航运带来喘息之机，企业应积极应对，化危为机。
IATA燃油服务美洲地区战略合作解析
本文深入探讨了国际航空运输协会（IATA）在美洲地区的燃油服务及其战略合作。IATA通过优化燃油采购、风险管理和推动可持续性发展，帮助航空公司降低成本、提高效率，并遵守环保法规。战略合作伙伴关系是其成功的关键。
应对不确定性多用途船运输行业的战略性不行动模式
多用途船运输行业在关税不确定性影响下，采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时，谨慎地推迟决策，以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。