利润承压解密零售新常态下的微仓储突围之道
本报告深入分析了当前零售业面临的城市拥堵、配送成本上升、即时履约需求激增以及传统配送中心地价飙升等挑战,并探讨了微仓储作为一种应对这些挑战的新型解决方案。报告详细阐述了微仓储的运作模式、物流影响以及潜在的机遇与挑战,旨在帮助企业更好地理解微仓储,并评估其是否适合自身的运营需求。
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APICS与京东达成战略合作,旨在建立中国全渠道供应链标准,提升电商供应链表现。APICS将成立中国企业顾问委员会,与京东合作建立供应链学院,共同设计全渠道基准,并提供SCOR-P培训,助力中国企业提升供应链能力,把握电商市场机遇。
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略,旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付,否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法,帮助供应商实现OTIF转型,最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
实体零售业破产潮冲击供应商,面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营,甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代,供应商与零售商需建立更紧密的合作关系,共担风险,共享利益。
DHL、Blue Yonder和微软合作推出即插即用机器人平台,简化仓库自动化部署,提升物流效率。
Compdata的调查报告显示,精益生产在制造业中应用广泛,5S使用率最高。企业通过实施精益生产,可降低成本、提高效率、提升质量和员工满意度。然而,企业需克服文化阻力、技能缺乏等挑战,持续改进并选择合适工具,以充分发挥精益生产的优势,提升竞争力。
Bamboo Rose将在NRF 2026上展示其AI原生TotalPLM™平台的“决策智能”技术,通过AI驱动的工作流和Agent-first架构,帮助零售商和品牌商优化产品开发和供应链,减少人工干预,加速产品上市,提高销售额和利润率,从而在竞争中脱颖而出。
2025下一代供应链大会将聚焦食品饮料行业,汇聚Dole、帝亚吉欧等领袖企业,探讨应对监管变化、创新增长、最后一公里策略等议题。大会还将关注消费品、生命科学和物流领域,为企业提供了解行业趋势、学习最佳实践、建立人脉和寻找创新解决方案的绝佳机会。
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战,强调自动化并非万能,企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作,并关注投资回报率,以实现可持续发展。通过Boxed案例分析,为企业提供了宝贵的实践经验。
Target通过70亿美元投资优化门店体验,扩展分拣中心网络,整合Shipt末端配送,构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合,关注库存流动性与可见性,并与供应商紧密合作,以应对未来挑战,为顾客提供卓越购物体验。