中国电商市场，一片充满机遇与挑战的热土。在这个瞬息万变的战场上，企业如雨后春笋般涌现，订单如雪片般飞来。然而，在光鲜亮丽的业绩背后，许多企业却面临着一个共同的难题：供应链瓶颈。人才匮乏、标准缺失、效率低下等问题如同挥之不去的阴影，时刻困扰着企业的发展。
一、强强联手，剑指中国电商供应链痛点：一场及时雨
APICS作为全球供应链管理领域的领导者，拥有着丰富的知识体系和实践经验。京东作为中国最大的电商平台之一，深谙中国市场的特点和需求。此次合作，并非简单的商业合作，而是一场具有战略意义的联盟。
1. 标准缺失：规范化运营的基石
中国电商市场发展迅猛，但供应链标准相对滞后，导致企业在运营过程中面临诸多不确定性。APICS与京东的合作，将通过建立全国性的全渠道供应链能力标准，为中国电商供应链的规范化运营奠定基础。
2. 人才匮乏：制约发展的关键因素
随着电商行业的快速发展，对供应链人才的需求也日益增长。APICS与京东的合作，将通过建立京东供应链学院，共同设计、开发和部署全渠道基准，为中国电商行业培养更多优秀的供应链人才。
3. 效率低下：提升竞争力的关键
传统的供应链管理模式已经无法满足电商行业快速变化的需求。APICS与京东的合作，将通过引入SCOR模型，优化供应链管理流程，提升运营效率。
二、APICS的战略布局：深耕中国市场，赋能企业发展
1. 提供洞察与数据：把握市场脉搏
APICS将为中国的商业领袖、学者和全球企业提供有价值的洞察、信息和可执行的数据，帮助他们在中国市场取得成功。
2. 成立中国企业顾问委员会（CCA）：搭建沟通桥梁
CCA将作为APICS与京东等中国企业之间的桥梁，促进双方的交流与合作。
3. 打造人才培养平台：培养未来领袖
APICS将与京东合作建立京东供应链学院，共同设计、开发和部署全渠道基准，为中国电商行业培养更多优秀的供应链人才。
三、京东的战略考量：提升供应链能力，驱动业务增长
1. 构建学习平台：提升员工技能
京东希望借助APICS的力量，构建一个以绩效为导向的学习平台，为员工提供专业的供应链知识和技能培训。
2. 寻求咨询服务：优化管理流程
京东希望APICS能够提供专业的咨询服务，帮助其优化供应链管理流程，提升运营效率。
3. 提升供应链标准：对接全球标准
京东希望通过与APICS的合作，将其员工和供应链合作伙伴的绩效提升到全球标准。
四、合作亮点：SCOR模型与全渠道基准
1. SCOR模型：供应链管理的指南针
SCOR模型是一个跨行业的、标准的供应链管理流程参考模型。APICS将与京东合作，将SCOR模型应用于京东的供应链管理中。
2. 全渠道基准：全渠道战略的基石
APICS和京东将共同设计、开发和部署一个名为SCOR Mark Omni Channel的全渠道基准，该基准将向APICS的利益相关者和京东的供应链合作伙伴开放。
五、京东供应链学院：人才培养的摇篮
1. 共同设计课程：打造精品课程
APICS将与京东共同设计、开发和部署全渠道基准，为学员提供专业的供应链知识和技能培训。
2. SCOR-P培训：提升专业能力
APICS将为京东团队提供SCOR Professional（SCOR-P）培训，帮助其提高供应链绩效。
3. 人才发展解决方案：定制化培养方案
APICS将与京东供应链学院团队合作，开发一套最佳实践人才发展解决方案。
六、APICS的全球战略：构建供应链共同体
APICS与京东的战略合作以及中国企业顾问委员会（CCA）的成立，进一步巩固了APICS作为全球供应链领导者的地位。中国是世界上最大、增长最快的电商市场，提高该行业在该地区的供应链绩效至关重要。
七、抓住机遇，赢在中国电商市场
1. 学习APICS知识体系：掌握核心竞争力
APICS的知识体系涵盖供应链管理的各个方面，通过学习可以掌握供应链管理的核心竞争力。
2. 利用SCOR模型：提升运营效率
通过利用SCOR模型，企业可以提升运营效率，降低成本，提高客户满意度。
3. 参与京东供应链学院的培训：培养专业人才
通过参与京东供应链学院的培训，企业可以培养更多优秀的供应链人才。
总结
APICS与京东的战略联盟，是中国电商供应链发展史上的一个重要里程碑。在这个充满机遇与挑战的时代，只有不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。