亚马逊备战黑色星期五提前备货应对假日购物高峰
为应对“黑色星期五”购物高峰，亚马逊建议第三方卖家在10月26日前备货至其物流网络，重心将从接收货物转向处理订单。调整库存容量，鼓励使用仓储配送服务，并取消该服务Q4旺季附加费。虽然物流费用上涨，但备货策略旨在确保库存充足、配送快速，最终惠及消费者，实现亚马逊与卖家共赢。
卡夫亨氏重磅人事调整前帝亚吉欧首席采购官 Janelle Orozco 执掌北美采购大旗
卡夫亨氏任命Orozco为北美首席采购官，重塑采购应对成本和风险。她将优化供应商关系，提升效率并推动可持续发展。
亚马逊云科技发布供应链可视化工具数据驱动赋能企业实时决策
AWS推出Supply Chain，利用数据湖和机器学习优化供应链，提供实时洞察，提高效率。已在部分地区预览。
笛卡尔战略再下一城收购BoxTop剑指中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop，旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型，提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成，BoxTop客户将获得更广泛的能力，助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分，彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
供应链告急九成企业高薪抢人决战年末旺季
年末旺季临近，供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示，九成企业计划增加招聘，近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉，并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战，方能在竞争中脱颖而出。
供应链的隐形炸弹供应商继任计划缺失风险预警
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险，特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略，并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议，强调未雨绸缪的重要性，以确保供应链的稳定与安全。
菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
打破供应链迷雾Infor Nexus Control Center赋能企业敏捷响应
Infor Nexus Control Center是一款构建于Infor Nexus之上的供应链控制塔解决方案，通过提供端到端的可见性、预测性洞察、智能决策支持和协同执行能力，赋能企业构建更加敏捷、高效和 resilient 的供应链，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
Urban Outfitters的供应链突围库存策略的创新与风险
面对供应链挑战，Urban Outfitters提前下单、储备原料，并调整产品结构，聚焦爆款与家居产品。众多零售商也在重塑库存策略，但需警惕过度囤积风险。构建更灵活、智能、可持续的供应链体系，是零售业应对未来挑战的关键。
物流业的达尔文时刻数字化转型不变则退
物流业面临数字化转型挑战与机遇。需协同战略、结构、流程，降本增效，满足客户期望，解决准时交付与破损问题。