国际空运 vs 国际快递选对物流省钱提效的通关秘籍
本文深入对比国际空运与国际快递，从服务链条、时效、成本、货物限制、清关、附加服务六大维度剖析差异，提供五步选择法和实战案例，助您根据货物属性、时效需求、清关能力和预算，精准选择最合适的物流方式，避免常见误区，降低成本，提升效率。
航运巨头再整合又一老牌集装箱船公司成历史背后是行业洗牌加速
达飞轮船整合Containerships和MacAndrews，标志着又一老牌航运公司成为历史。此次整合旨在打造欧洲内部领先品牌，提升运营效率，并加强区域覆盖。LNG动力船的投入使用，也体现了达飞轮船对绿色航运的承诺。航运业洗牌加速，未来发展充满变数。
港口拥抱云端Navis调查显示SaaS解决方案需求激增
Navis调查显示，全球供应链管理者对港口SaaS解决方案的兴趣激增，云端解决方案正成为港口运营的未来。Navis N4 SaaS解决方案通过降低成本、提高效率和增强可靠性等优势，助力港口拥抱云端，引领行业变革。
加州港口吞吐量逆势上扬挑战与机遇并存的增长故事
加州港口在集装箱吞吐量激增的同时面临拥堵挑战。文章分析了吞吐量激增的原因，以及集装箱滞留时间上升带来的问题，并探讨了加州港口为提升效率、优化流程所采取的应对策略，强调了可持续发展的重要性。
联合太平洋诺福克南方合并案铁路工会为何态度不一
联合太平洋与诺福克南方拟议的850亿美元合并案面临工会阻力。代表多数工会员工的BLET和BMWED表示反对，担心裁员和工会谈判力减弱。Teamsters铁路会议则支持合并，认为可提升效率和机会。STB正在审查，最终决定将影响美国铁路行业未来。
DHL供应链多客户共享退货网络如何破解逆向物流难题
DHL供应链推出ReTurn Network，通过多客户共享模式应对逆向物流挑战，平滑需求波动、优化资源利用并降低成本。战略收购与ReSKU软件的应用进一步提升效率与标准化。该创新模式不仅提升客户忠诚度，也为行业发展提供借鉴。
最后一公里大提速沃尔玛全民皆兵员工送货计划再启
沃尔玛计划重启“员工送货”模式，旨在降低成本、提升效率、优化用户体验，并构建更强大的最后一公里网络。尽管面临激励、安全和管理等挑战，但若能成功实施，将显著提升沃尔玛的配送能力和市场竞争力，为零售行业带来新的思考。
无惧 USPS 价格战FedEx 如何在假日旺季稳操胜券
面对 USPS 放弃假日附加费的价格战，FedEx 采取稳健策略，强调差异化收费、卓越服务和独立性优势。通过精准定位客户、提升运营效率和长期战略布局，FedEx 有信心在激烈的市场竞争中保持领先地位，并持续重塑全球供应链。
决胜最后一公里如何打造无可挑剔的完美交付体验
本文探讨了如何打造完美的最后一公里交付体验，强调了消费者、配送团队和运营管理人员的期望。通过优化车队利用率和采用下一代路由调度平台，企业可以提升配送效率、降低运营成本，并最终赢得客户的忠诚度。
告别人找货第三方物流助力企业智选货到人技术提升仓储效能
货到人技术革新拣选流程，第三方物流成转型关键。DHL供应链等3PL通过技术优势、专业知识和全方位支持，助力企业评估方案、选择技术、优化设计、管理实施和持续改进，加速数字化转型，提升仓储效率和竞争力。